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ISBN |
E9786267123430 |
定价 |
NT265 |
售价 |
RM41.08 |
作者 |
藤野英人
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出版社 |
大是文化
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出版日期 |
2022-05-25 |
库存量 |
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◎這家公司的財報數字一直都很棒,怎麼會突然出現重大衰退?
◎經營者經常上媒體接受訪問,很多名人政要朋友,這種公司是好標的嗎?
◎為什麼老闆有自卑情結是好事,強勢發言反而要小心?
想知道一家公司的股票能不能買,除了一家一家看財報,還可以觀察什麼指標?
有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字,更領先的判斷依據?
作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人,還連續兩年獲得最佳基金獎,
他因職務之便,有機會訪問超過 6,500 位的大老闆,進行投資前的分析,
他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談,整理成:
「比看財報更精準的選股指標」。
這方法不只能用來投資股票,
還可用來檢視自己公司,或有生意往來的客戶。
◎飆股經營者都有這些特質:
.成功老闆都很會算、愛做筆記,對細節很龜毛:
「成本劊子手」日產汽車前董事長卡洛斯‧戈恩,就是靠強烈的成本概念提升利潤。
這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆,
應該快點買自家公司股票,就能替自己加薪。
.網站發文、致詞時總是「我、我們」,還有說不膩的經典臺詞:
每當有人在推特上對他提出意見或建議時,孫正義最常回答:「咱們做吧。」
馬達製造商日本電產執行長永守重信的名言是:「馬上做、做出成績。」
還有,「成功,高興一日就好」……,
你投資的公司,或是你任職公司的經營者,也有經典臺詞嗎?
◎如何辨識不適合投資(與任職)的壞企業?
.在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片!
這種經營者多半想藉此「炫耀自己」,個性也不夠謹慎。
該怎麼觀察大老闆的社群?你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。
孫正義在網路上的一句自虐梗,就獲得作者的高度評價。
.公司搬進奢華新大樓,之後往往走下坡:
搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才?正好相反……。
此外,老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾,都是警訊。
◎別找鮭魚,要找金雞母,哪種新創企業會成功?
.鑑別新創企業時,不必太在意是否達成數字目標:
新創企業因為還沒有實際成果,很難準確預測。
重點在於分析未達標的原因,並願意和投資人分享如何改進,就有成長的可能。
.股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工,這種公司要小心!
成功上市股票的經營者,往往會加足馬力,大肆招募員工、增聘新人。
但新職員第一年往往沒有產值,即便營收成長,可能也難支應增加的人事成本。
其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、投資人關係的負責人突然離職、
公司網站沒有老闆照片……這些指標,都是你提前看出好或壞公司的依據。
作者介紹│
藤野英人
Rheos Capital Works基金管理公司代表取締役社長(董事長兼總經理)、投資長(CIO)、投信「Hifumi」系列最高投資負責人。
1966年出生於日本富山縣。1990年早稻田大學畢業後,即進入日本投信、投顧公司,擔任基金經理人。2003年,創立Rheos Capital Works基金管理公司。過去操盤的兩檔基金「Hifumi投信」和「Hifumi Plus」,由於連續保持亮麗的高績效,在日本信評公司R&I(Rating and Investment Information)所舉行的「2017年R&I基金大獎」中,雙雙獲得最佳基金獎(NISA部門)。
主要著作有《投資家有比金錢更重要的事》(星海社新書)等。
譯者簡介│
劉錦秀
東吳大學日文系畢業,曾任出版社國際版權部經理。譯有《下一個統治世界的企業》、《看懂對手的獲利模式》、《奇異GE如何把人力變人才?》、《讓人開心為你效勞的順耳指令》、《這樣下指令,軟爛部屬變能幹》、《讓老闆甘願等四年的人才》(以上皆由大是文化出版)等書。 目錄列表:目錄 封面 推薦序一 不想直接告訴你的,才是關鍵資訊/股魚 推薦序二 要找值得投資的好公司,光看財報還不夠/小樂 推薦序三 找到好公司,就像找到一個好員工幫你賺錢/阿斯匹靈 推薦序四 財報僅是後照鏡,非財務指標才是企業未來的探照燈/阿格力 前言 這是我鑑別六千五百家公司後的筆記 序言 基金經理人就像是幫企業看診的內科醫生 第1章 飆股的經營者都有這些特質 第2章 如何辨別不適合投資(與任職)的「壞企業」 第3章 快速成長型公司的「長相」 第4章 別找鮭魚,要找雞母──哪種新創企業會成功? 第5章 找工作、或投資,我這樣鑑別一家公司 後記 投資或加入那些「能讓生活更美好」的公司 版權頁
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