一本書讀懂行政管理

本書全面系統地介紹了企業行政管理的制度建設與實施流程，對企業人事管理、應急管理、接待管理、檔案管理、印章管理、車輛管理、後勤管理、資產管理等8大業務模組的操作方法與執行要點進行了系統化分析與指導，致力於為企業構建一套行之有效的行政管理體系，幫助企業行政人員提高行政管理效率。
 
本書內容涵蓋眾多企業行政管理制度範本與圖表工具，比如員工績效考核指標方案、應急回應預案流程圖、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程圖、車輛維修保養管理辦法等，為讀者提供了極具操作性的行政管理思路、方法與工具，力求讓企業行政工作的落地實施更具針對性、可行性。

CHAPTER 1 行政人事管理
8.1行政管理 001
8.2員工入職管理 019
8.3員工績效管理 028
8.4員工晉升、降級、淘汰管理 038
8.5員工離職管理 044
CHAPTER 2 應急管理
7.1企業應急管理 057
7.2應急預案體系 070
7.3突發事件應急管理 077
CHAPTER 3 接待管理
6.1企業行政接待 091
6.2接待管理流程 104
6.3接待禮儀規範 110

002 一本書讀懂行政管理
CHAPTER 4 檔案管理
5.1檔案管理制度 117
5.2檔案資訊化管理 124
5.3大資料檔案管理 132
CHAPTER 5 印章管理
4.1企業印章管理 137
4.2企業印章使用管理 146
4.3印章風險及防範 153
CHAPTER 6 車輛管理
3.1企業車輛管理 161
3.2車輛保養維護 173
3.3車輛採購管理 181
CHAPTER 7 後勤管理
2.1企業後勤管理 197
2.2員工宿舍管理 209
2.3企業食堂管理 219
CHAPTER 8 資產管理
1.1企業資產管理 233
1.2固定資產管理 242
1.3資料資產管理 250

王子峰，華中科技大學管理學碩士，武漢理工大學管理科學與工程博士。華中科技大學碩士研究生導師，武漢理工學院客座教授。創辦的企業在香港和納斯達克主機板上市。有近10年軍隊工作經歷，轉業後曾在三九、萬科等著名企業工作。曾獲國家科技部“全國百名優秀創新人物”獎，被全國徽商總會評為“百名傑出徽商”。