對賭（實踐版） - 城邦阅读花园


	通過一系列有趣的練習、插圖和故事，暢銷書作者、認知心理學博士、職業撲克賽世界冠軍安妮·杜克將幫助你克服自身的偏見，正視自己的弱點，成為更優秀、更自信的決策者。當面臨重大決策時，你會怎麼做?如果像大多數人一樣,你可能會做一張表，列出利弊清單，花費很多時間沉迷於無效的決策——陷入“分析癱瘓”，無休止地尋求他人的意見，試圖找到一些可能增加確定性的額外資訊，後卻是跟隨直覺。是否有一種更好的方法能幫助你做出高品質決策呢？這樣你就可以清晰地思考，感到更加自信，更少地懷疑自己，終變得更果斷、更有效率。做出好的決策並不一定是陷入無休止的猜測。相反，做出高品質決策是一種可以習得的技能。在《對賭（實踐版）》中，安妮·杜克總結出一系列簡單、實用的決策工具。在書中，你將學習到如下內容：識別並消除隱藏的偏見；從那些你尋求建議的人那裡獲得更高品質的回饋；更準確地識別運氣對決策結果的影響；什麼時候快決策，什麼時候慢決策，什麼時候提前決策；做出更有效地説明你實現目標、踐行價值觀的決策。通過互動練習和引人深思的思想實驗，這本書將幫助你分析你在過去所做的選擇，並指導你在未來做出更好的決策。無論你是挑選投資機會、評估一份工作，還是試圖弄清楚你的浪漫生活，通過閱讀此書，你都能夠做出收益更多、後悔更少的高品質決策。



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	目錄最佳決策和最差決策引言第一章結果導向與誇大結果跳槽結果導向的危害幸運箱當好決策帶來壞結果（反之亦然）：把結果品質和決策品質分開結果導向對學習的其他影響：別等到決策失誤後才去尋找學習的機會重新審視最佳決策和最差決策小結結果導向對照單《星球大戰》的故事第二章事後諸葛亮又見跳槽認清你的後視偏差你知道什麼？你是什麼時候知道的？無處不在的後視偏差小結後視偏差對照單選舉結束後你才可能知道民調有錯第三章決策與多重可能性輕率的決定經驗悖論決策樹：思想鏈鋸的屠殺放下認知鏈鋸：重新組建決策樹反事實小結決策與多重可能性對照單《高堡奇人》第四章偏好、回報和概率六步做出更好決策：你的未來更加清晰專業提示：不要逗弄北美大的動物回報：步驟2——通過對比每個結果帶來的回報確定偏好——從價值取向看，你有多喜歡或不喜歡每個結果？概率問題：步驟3——評估每個結果發生的可能性射手心態：猜測要有根據概率思維軟著陸：使用表達可能性的詞彙不問問題就沒有答案小結偏好、回報和概率對照單猜猜牛有多重第五章瞄準未來：精確的力量使用表達可能性的詞彙的缺點精確很重要：通過有根據的猜測更清楚地瞄準靶心界定範圍小結瞄準未來對照單不精確可能導致風險第六章吸收外界觀點悲慘戀情內視角與外視角如何成為婚禮上不受歡迎的客人幸福婚姻的真相：內外視角互相結合小結吸收外界觀點對照單有陽光更幸福？第七章擺脫“分析癱瘓”：如何用好決策時間幸福感測驗：當你要決定的事情影響不大時但試無妨：損失趨於零時迅速決策披著狼皮的羊：高風險、相近選項和快速決策棄者常贏，贏者常棄：懂得“主動放棄” 這是最終答案嗎？——何時應“結束”決策過程小結擺脫“分析癱瘓”對照單 “但試無妨”的終結者何謂“夠好”就行：滿意決策與最優決策第八章負向思考力正向思考，負向打算：認清實現目標過程中遇到的困難 “事前驗屍”和倒推：無論成敗，你都該提前瞭解原因預先為美好的心願許下承諾：在“通往地獄的路上”掉頭邪惡博士遊戲：在思想上超越讓你失敗的邪惡天才（備註：邪惡天才就是你自己）沒人想要的驚喜派對：反應不當使結果雪上加霜躲過命運的明槍暗箭：“不能避免的話……就少挨一些” 小結負向思考力對照單黑武士達斯·維德：原力黑暗面的化身？負向思考的無名英雄？第四次進攻裡的邪惡博士第九章決策裡的“衛生學”：要想知道別人怎麼想，就別用自己的想法“感染”他們 “分成兩條路”：探索不同信念自由其美好如何獲得“未受感染”的回饋：“隔離”你的觀點以防“傳染” 如何在團隊環境中“隔離”觀點徵求意見的原則：列出並提供相關詳細資訊結語小結決策裡的“衛生學”對照單致謝