卓越基因 - 城邦阅读花园


	本書的初版創作于1992年，吉姆·柯林斯和他的導師比爾·拉齊爾在書中探討了如何幫助企業實現從初創到卓越。這本書成了領導者的案頭書，小型企業和初創企業的領導者更是視之為珍寶。儘管柯林斯後來陸續創作了一系列暢銷作品，但是這部開山之作仍然是眾多忠實讀者心中的經典。升級出版的《卓越基因》不僅再次呈現了初版作品中的真知灼見，更加入了作者數十年來積累的新認識，這些認識來自他關於企業如何實現從優秀到卓越長達30年的研究。在本書中，你將讀到吉姆·柯林斯的最新思考，例如用人決策、為什麼運氣總是偏愛堅持的人、尋求“人運”(who luck)的意義何在。除此之外，你還會讀到“BHAG”（膽大包天的目標）的思想源頭，以及為什麼連小型企業都需要一個鼓舞人心的BHAG。你還會解鎖柯林斯的“從優秀到卓越的路徑圖”(The Map)。它將柯林斯30年研究所得的關鍵概念融為一體，形成了一個總體框架，它將為企業從初創到卓越提供全面的行動框架，包括7大維度、4大階段、12項原則。企業如果能在早期就嚴格按照這一路徑圖，從7大維度，即用人決策、領導風格、願景確立、戰略、創新、戰術、運氣，打造企業的卓越基因，就能真正實現一流的業、卓爾不群的影響力和永續經營。本書將幫助企業繪製卓越路徑圖，引領企業在初創階段就打造組織的卓越基因。吉姆·柯林斯(Jim Collins)，早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑出教學獎。他曾在默克公司、星巴克、時代明鏡出版集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和首席執行官。他所著的《基業長青》《從優秀到卓越》《選擇卓越》《再造卓越》《飛輪效應》是公認的經典商業著作，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數年，暢銷不衰。他的著作被《財富》《商業周刊》《今日美國》等媒體廣泛報道，引起巨大反響。其歷時30年，只研究“卓越”這一件事，影響了一代中國企業家的管理理念。代表作《從優秀到卓越》《基業長青》入選《福布斯》20世紀20本最佳商業暢銷書，《財富》雜誌75本商業必讀書。比爾·拉齊爾(Bill Lazier)，斯坦福大學商學院教授，吉姆·柯林斯的導師。于2004年去世。



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	目錄推薦序一優秀，是卓越的大敵/曾鳴推薦序二不要把成功的必要條件，當成充分條件序言本書的源起第一章我和我的導師比爾比爾是誰永遠不要扼殺慷慨的衝動關鍵時刻放手一搏信任賭注交易與關係從價值觀開始，永遠珍視價值觀享受人生純粹的價值第二章人才優於願景第一指標 “培養”還是“替換” 選擇成為卓越的領導者發現和利用“人運” 打造“人依靠人”的文化第三章領導職能與領導風格乘數效應多元的領導風格有效領導：職能與風格究竟什麼是“領導力” 領導風格7要素在奉獻中引領決策的正確性與時機賦能不等於與員工失去連結第四章願景願景的力量願景的益處願景的框架無處不在的膽大包天的目標（BHAG）警惕“大功告成”綜合征願景要素整合如何整合願景要素第五章運氣偏愛堅持考德威爾的堅持約伯斯的幸運運氣事件與卓越運氣的悖論第六章從優秀到卓越的路徑圖階段 1：訓練有素的人階段 2：訓練有素的思想階段 3：訓練有素的行為階段 4：基業長青卓越的標準卓越的下一步第七章戰略戰略概覽戰略的精義願景、戰略與戰術中小型企業普遍存在的四大關鍵戰略問題第八章創新企業創新要素一：博採眾長企業創新要素二：“成為”客戶企業創新要素三：試驗與犯錯企業創新要素四：富有創造力的人才企業創新要素五：自主權與去中心化企業創新要素六：激勵機制激發創造力的八種管理技巧創新的複製與規模化第九章戰術卓越截止日期與訓練有素從願景和戰略到戰術執行 SMaC 方法預期管理戰術層面的膽大包天的目標技術及資訊系統信任嚴格的標準最終負責的個人致謝一致謝二初版序言