博恩·崔西職場制勝系列：授權

對經理人評價的標準是他們的工作結果，而結果首先取決於授權和監督的能力。只要掌握了這些根本的技能，你會發現自己在管理團隊時將有意想不到地高效而輕鬆。在這本指南中，經過時間檢驗的員工績效和生產力刺激方法，訂立可以測評的績效標準；授權適合員工技能水平的工作任務；使用目標管理，將期限較長的任務授權給你信任的團隊成員；保持觀察、控制，游刃有餘地駕馭各個項目；讓授權成為一件傳授本事的工具，讓你的員工樹立自信；提供有益的反饋意見，並公開地積极參与；防止逆向授權；騰出時間來完成只有你能處理的高層級工作任務等。

博恩·崔西是美國首屈一指的個人成長權威人士，在成功學、潛能開發、銷售策略及個人實力發揮等各方面擁有獨樹一幟的心得。博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國演講家最高榮譽，每年在美國國內和國外的聽眾人數達到45萬人之多。另外，他為500多家公司提供諮詢服務，其中包括IBM、美國麥道公司、安達信公司、百萬圓桌會等等。博恩·崔西的教學訓練課程從1988年開始至今在美國連續14年創下有史以來的最高銷售記錄。
 
他還主持了300多種電臺和電視財經節目，這些節目風靡全球，成為最有效的學習工具。除了進行演說和諮詢活動，博恩·崔西還是暢銷書作家，其著述頗豐，作品包括《博恩崔西銷售思想全集》、《創建你的未來》、《創造自己的財運》等。迄今為止，他出版了26本書、300多盒相關的錄音帶和錄影帶，很多作品被翻譯為多種文字，暢銷世界各地。2017年度全國優秀中小企業家。