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短短幾年內,中國數字零售領域快速發展,重塑了人們的生活。在中國,新的零售形式不斷湧現,新模式不斷顛覆舊模式,零售業邊界不斷擴展、消融,一家家零售巨頭創造了驚人的商業奇跡。 《無界零售》呈現了中國零售革命的全景圖,系統梳理中國零售創新者的成長軌跡,剖析其商業模式,提煉出可供全球學習的經驗。作者以一種進化的視角,洞察新型零售的四大支柱、五個階段,勾勒出一幅新零售未來圖景。 四位傑出的研究者以全球視野,剖析中國零售業的巨變,洞見世界零售業的未來,繪製了全球零售業未來十年的戰略路線圖——超過價值鏈模型,以期説明企業贏在未來。
讚譽 中文版前言 序章 顛覆性的新世界 1 窺見未來之無界零售 4 中國的新曙光:世界向中國學習新型零售 5 多重視角 13 閱讀指引 13 第一部分 新型零售的四大支柱 第1章 中國電子商務的崛起:繁榮的20年 17 B2B:阿裡巴巴 18 C2C:淘寶戰eBay 19 B2C:當當、京東與天貓 25 本章總結 32 第2章 無處不在的快遞:看不見的力量 35 快遞行業的格局演變 35 電商自有物流 42 智慧物流網路:菜鳥 44 本章總結 49 第3章 協力廠商支付:帶領中國進入無現金社會 50 支付寶的不斷創新與演進 51 微信支付與支付寶之戰 58 本章總結 61 第4章 社交媒體平臺:新型零售的加速器 62 微信 63 微博 70 小紅書 72 本章總結 76 第二部分 新型零售的五個階段 第5章 生活服務電商:重塑生活方式 79 美團點評:重塑生活方式 80 配送網路:承包你的生活 89 產業鏈效率提升:未來互聯網發展的驅動力 91 生活服務一站式:電商平臺 92 本章總結 97 第6章 生鮮食品:線上線下的融合 98 盒馬:線上融合線下 99 千姿百態的生鮮電商 103 生鮮:實踐新型零售 108 本章總結 114 第7章 社交電商:服務金字塔底部 115 中國互聯網的“智者”們 117 拼多多:增長最快的電子商務公司 121 電商+社交+遊戲+推薦 128 百花齊放的社交電商 132 本章總結 138 第8章 直播銷售:零售風暴 139 身份各異的直播網紅 139 直播格局:電商vs短視頻 149 網紅直播帶貨的背後 156 本章總結 164 第9章 終極體驗銷售:當藝術家遇到電商 165 夢中的香格里拉 165 Z世代 173 不賣而賣:終極零售 177 本章總結 179 第三部分 展望 第10章 生態系統的無形之手 183 中國互聯網的老三國 184 新的三個王國 194 第11章 中國為世界重塑零售業 197 無界的新型零售到底是什麼 197 關於新型零售的學習:超越價值鏈模型 206 為未來做準備:未來有哪些重要趨勢 212 注釋 216
[美]聶東平(Winter)博士,IMD領導力和組織變革教授。IMD亞洲、大洋洲前區域總監(2016~2019年)。IMD中國區院長。新加坡Opsis和中國Valuesense Group的董事會成員。在專業期刊上發表了大量文章。擁有Tavistock諮詢高級證書。她融合東西方視角,擁有幾十年諮詢和教練經驗,為中國和世界各地的企業家、高管提供諮詢。 [荷]馬克·格雷芬(Mark J.Greeven)博士,IMD創新與戰略教授。有豐富的對中國企業的研究、教學和諮詢經驗。致力於推動企業數位元化轉型,加速企業創新,説明企業建立商業生態系統以應對不確定性。他的研究成果曾在《哈佛商業評論》和《麻省理工學院斯隆管理評論》等國際學術期刊以及《福布斯》《金融時報》、CNN和Bloomberg等全球媒體上發表。 馮雲飛,IMD研究員,畢業於復旦大學和長江商學院。專注于高管教育十幾年,與中外各個領域的創業者、企業家和高管進行過深入的討論及交流。創立了中國一家線上共用職業發展中心。擅長研究與深入分析,曾與多位教授合作在《哈佛商業評論》以及其他全球期刊媒體上發表案例和文章。 [美]王景東(James)教授,宏觀經濟學家。他在杜克大學Fuqua學院教授金融課程。回到亞洲後,他的興趣轉向歷史和地緣政治的大趨勢。他為對沖基金經理撰寫的《關於中美關係》《中國第五代領導人的風格和實質》《國企改革前景》以及其他對當代話題的評論被收錄在Early Innings of A Long Game一書中。
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