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和同事溝通工作總是產生誤解,怎麼辦?向潛在客戶推薦公司產品總是遭到拒絕,怎麼辦?發展遇到瓶頸,想要升職加薪,怎麼表達自己的訴求? 這些場景哪個不需要考驗你的溝通能力和說服技巧呢?“談判”離每個人都不遠,是當今社會每個人的推薦技能。無法妥善處理複雜的人際關係,你就會失去一切;而掌握談判技能,在職場和生活中就能無往不利。 本書作者長期從事靠前貿易工作,通過揭示談判思維、分享親身經歷的實戰案例,讓讀者了解談判的本質、談判雙方如何交換籌碼,以及博弈背後的邏輯。你能學會如何做到高效溝通、巧妙說服,如何識破談判對手的可能“套路”和手段,並大膽運用所學的談判技能,為自己爭取利益。 讀完本書,你會發現自己說話變得更有章法,能夠洞悉他人的真正目的,成為同事、朋友眼中的“強人”。也許下一個職場精英和控場大師,就是你。
前 言 只有專家才會談判?不,生活處處是談判 / 001 第1章 什麼是談判思維 1.1 不要做經驗的“囚徒” / 003 1.2 打破思維中的牆 / 007 1.3 真正洞察對方的需求 / 014 1.4 談判不止於辯論 / 018 1.5 複雜性往往意味著可能性 / 021 1.6 錨定效應 / 024 1.7 開出“貪婪”的要價 / 030 1.8 學會讓對手贏 / 035 1.9 請大膽嘗試談判思維 / 038 第2章 “合情合理”的說服力 2.1 緊抓對方的“痛點” / 047 2.2 發現新的目光 / 051 2.3 畫面感與決策權 / 054 2.4 有共同的訴求就是朋友 / 061 2.5 損失厭惡 / 064 第3章 如何應對談判對方的施壓 3.1 情景的力量 / 075 3.2 系統 1 與系統 2 / 079 3.3 高壓困局 / 086 3.4 “絞殺”策略 / 088 3.5 如何應對比較強勢的人 / 091 3.6 新手生存法則 / 097 第4章 如何制定談判策略 4.1 資訊的收集、梳理與分析 / 113 4.1.1 謊言總是被細節揭穿 / 115 4.1.2 用批判的眼光審視“資訊” / 119 4.1.3 好的問題勝過好的答案 / 121 4.2 合同是核心的資訊 / 124 4.3 談判準備之前的五問 / 134 4.3.1 事件的背景情況 / 134 4.3.2 對方的核心訴求 / 136 4.3.3 談判雙方的位勢 / 137 4.3.4 對方的底線 / 138 4.3.5 我們的底線 / 139 4.4 談判策略的設計與應用 / 141 第5章 如何打破談判僵局 5.1 談判中的僵局 / 151 5.1.1 態度的分歧 / 152 5.1.2 避免困難談話 / 154 5.1.3 承認對方的價值 / 157 5.1.4 巧用“心理暫停” / 161 5.1.5 控制談判的節奏 / 163 5.2 談判中局的防守反擊 / 166 5.2.1 虛擬權威 / 166 5.2.2 “紅白臉”策略 / 171 第6章 談判的終局如何取得勝利 6.1 談判的勝負手 / 179 6.1.1 籌碼 / 179 6.1.2 時機 / 182 6.1.3 底牌 / 185 6.1.4 耐心 / 189 6.2 談判終局的策略 / 191 6.3 艱難的談判 / 198
王達,美國普度大學工程碩士,國家英語口譯資質持有者,資深國際貿易從業者,著有職場暢銷書《認知破局》。 2015年起在知乎等互聯網平臺與讀者分享談判策略、英語學習方法、演講技巧等相關知識內容,邏輯清晰嚴謹、風格幽默詼諧。憑藉入木三分的洞察力以及對過往經歷的生動演繹,所創作的文章、回答累計獲得近2000萬次閱讀。同時開設商務談判和英語學習相關系列課程,成為知乎全站知名答主和live課程優秀主講人。
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