老HRD手把手教你做薪酬（精進版）


	從薪酬框架高度入手，重點介紹薪酬管理制度、薪酬管控模式、崗位薪酬激勵、企業獎金管理技巧、薪酬管理技巧、高管和核心骨幹薪酬激勵、薪酬調整策略與藝術、阿米巴和合夥制最新管理機制下的薪酬體系、集團薪酬管控、薪酬數據分析以及薪酬納稅籌劃。精進版注重更高管理視角的拔高、注重思路方法和手段、注重規律和邏輯總結，一本書徹底搞定企業薪酬各項管理難題，全面傳授薪酬各種管理手段、秘笈和方法，讓你從新手快速成薪酬管理高手。



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	目錄第1章　薪酬管理戰略——站得高方可望得遠 003　　第1節企業薪酬管理之痛 006　　第2節薪酬實施戰略選擇 009　　第3節薪酬主要實施策略第2章　薪酬架構整體設計——破解薪酬管理密碼 013　　第1節薪酬架構設計思路 016　　第2節薪酬管理主要原則 018　　第3節薪酬管理法律風險第3章　薪酬管理制度——沒有規矩不成方圓 029　　第1節薪酬制度管理目標 030　　第2節制度編制關鍵流程 033　　第3節薪酬制度管理框架 038　　第4節集成式薪酬制度 042　　第5節分體式薪酬制度 047　　第6節薪酬管理常見記錄 049　　第7節薪酬制度發佈實施 050　　第8節薪酬制度日常維護第4章　薪酬管控模式——不同崗位管理有門道 055　　第1節基於崗位的薪酬模式 056　　第2節基於職能的薪酬模式 057　　第3節基於績效的薪酬模式 059　　第4節基於市場的薪酬模式 060　　第5節基於能效的薪酬模式 061　　第6節企業薪酬模式的選擇第5章　崗位薪酬管控——找准利益控制關鍵點 065　　第1節管理崗位薪酬管理 066　　第2節行銷崗位薪酬管理 070　　第3節研發崗位薪酬管理 072　　第4節職能崗位薪酬管理 073　　第5節操作崗位薪酬管理第6章　調崗調薪管理——棘手問題管理有章法 079　　第1節調崗調薪常見誤區 082　　第2節調崗調薪主要風險 084　　第3節調崗調薪實操技巧 095　　第4節調崗調薪常見問題第7章　企業高管和核心骨幹激勵——讓發動機動力十足 101　　第1節企業高管年薪制設計 104　　第2節核心骨幹的股權激勵第8章　集團薪酬管控——選對模式很關鍵 113　　第1節集團薪酬主要管控模式 121　　第2節集團薪酬管控模式選擇 122　　第3節集團薪酬管理許可權劃分 123　　第4節子公司如何做薪酬激勵第9章　阿米巴與合夥制——解放薪酬的枷鎖 127　　第1節阿米巴經營新機制 134　　第2節阿米巴與激勵機制 135　　第3節合夥人制管理機制 141　　第4節合夥人如何做好激勵 142　　第5節當阿米巴遇見合夥人第10章　薪酬預算與分析——巧婦難為無米之炊 147　　第1節薪酬預算編制 151　　第2節薪酬分析報告第11章　提升人均效益——薪酬管理的終極使命 159　　第1節人均效益的核心內涵 160　　第2節人均效益的關鍵指標 162　　第3節人均效益的管理思路 166　　第4節人力成本控制及優化第12章　薪酬管理技巧——老HRD不願透漏的秘笈 171　　第1節社保審計應對技巧 178　　第2節五險一金日常解答 180　　第3節離職補償管理技巧 183　　第4節專案獎金管理技巧 194　　第5節專項獎金管理技巧 196　　第6節年終獎金管理技巧 201　　第7節員工加薪管理技巧 205　　第8節員工降薪管理技巧 207　　第9節面試薪酬談判技巧第13章　薪酬管理趨勢——請借我一雙慧眼 213　　第1節企業經營的環境分析 215　　第2節薪酬管理的主要挑戰 217　　第3節薪酬管理的主要趨勢後　記　薪酬經理職業發展與自我修煉