最高選擇法：腦科學專家親授，教你如何直擊問題本質、突破思考盲點、一秒找出最佳解！

前言......1

第一章    一秒就得出答案！
1    日本現正發生的嚴重分裂......16
2    世界上只有兩種人......20
3    不會選擇的你是個非常好的人......22
4    你不想選擇的理由①    太費事......27
5    你不想選擇的理由②    要負責任......30
6    你不想選擇的理由③    有風險......33
7    自己動腦思考、做決定......36
8    活在「當下」......40
9    選擇不過是個假設......43
10    憑直覺和閃現的念頭做決定也行......46

第二章    做出勝過AI的選擇！
1    人類能得出比AI更好的答案......54
2    伊隆.馬斯克的選擇軸......59
3    「做喜歡的事」並不會一帆風順……65
4    大腦最喜歡做別人會開心的事……68
5    挑戰難以實現的事……72
6    人生充滿「偶有性」……75
7    這就是選擇矩陣……78
8    促使大腦釋出多巴胺的三要素……82
9    棉花糖實驗中所見高度利他性和不確定性的選擇法……85
10    因為一個選擇即改變人生的前田裕二……88
11    偶爾利己沒關係……92

第三章    提高選擇品質的兩種手法
1    提高選擇品質需要時間……100
2    提高選擇品質的情資……103
3    每個人都能取得情資......106
4    日本人為何不擅長收集情資？……109
5    增強情資收集的三種方法……112
6    提高選擇品質的問題……117

第四章    獲得最佳結果的六道程序 
1    選擇的過程舉世通用……130   
2    選擇的過程①    研究……132
3    選擇的過程②    縮小範圍……135
4    選擇的過程③    發呆……139
5    當你無所事事時，大腦會全速運轉……142
6    從潛意識逐一牽引出創意……146
7    選擇的過程④    制定「B計畫」……149
8    選擇的過程⑤    即刻執行……152
9    言出必行是雙面刃……155
10    選擇的過程⑥    堅持不懈……157
11    增加確定性，因應不確定性……160
12    未放棄想做的事的堀江A夢……163
13    機會之神會對堅持不懈的人微笑……168

第五章    使大腦會做選擇的七項訓練
1    日日是選擇，訓練在任何情況下都有用……174
2    訓練①    迅速選定點餐……176
3    訓練②    不斷嘗試新事物……178
4    訓練③   當場回答……180
5    訓練④    直接正式上場……182
6    訓練⑤    在社群網站（SNS）上發文……185
7    訓練⑥    擔任活動幹事……187
8    訓練⑦    幻想……189

第六章    幫助組織獲得成果的決策法
1    會做選擇的組織需具備的要件……196   
2    組織做決策需要什麼①    提出明確的方向……199
3    組織做決策需要什麼②    規定期限……202
4    組織做決策需要什麼③    以全體一致為目標….206
5    組織做決策需要什麼④    以全體的利益優先……209
6    組織做決策需要什麼⑤    匯集多樣的人才……212
7    組織做決策需要什麼⑥    權力下放……214
8    組織做決策需要什麼⑦    事前疏通……217
9    組織做決策需要什麼⑧    閒聊......220
10    領導者與第一線追求的目標不同……223

結語…...228