讓別人贏：在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧


	——唯有真心利他、才能真正回饋自己—— 斜槓企業家、《商業周刊》專欄作家黃冠華從企業經營到人生哲理，給你不一樣的思考解方　　西方人玩撲克，好比以拳頭大小決勝負 ; 　　亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，　　贏的關鍵，不是因為你最強大，而是因為你們的「局」最和諧。　　原來，讓別人贏，不代表就是讓自己輸。　　唯有真心利他，才能真正利己！　　耕耘傳統紡織企業的斜槓企業家──黃冠華，行腳遍布中國、東南亞、歐美以及非洲，謀畫商業布局外，更涉略新創天使創投。　　他看清了工作與生活的本質，歷經多領域的經驗總結出成功的處世哲學，從創投、經營、人生思維、家庭教養談起，期待閱者有收穫，還能體驗箇中樂趣！　　４大篇章簡介　　【Part I 經營管理篇】企業成長的飛輪　　主要分享作者在經營管理（與父母共治）旭榮集團跨國事業的心得與心法，尤其在2019年起的新冠疫情衝擊下，如何帶領企業因應及調整。　　【Part II 天使投資篇】錢也是有情懷的　　作者是台灣最大創業者社群Workface Taiwan，及最具規模和影響力的天使投資社群「識富天使會」的創辦人，本篇累積多年心得，闡述創投理念與觀點，希望能對有意創業及新創圈的夥伴有所助益。　　【Part III 思維轉換篇】你輸我贏？　　人到中年的黃冠華，對事物有敏銳的感應和深層的思維。本篇分享他在工作與生活的各種情境中，以覺察之心，處世修煉的心得與領會。　　【Part IV 為人父母篇】別教孩子「乖」　　忙碌的黃冠華，陪伴孩子重質不重量，自期做孩子的教練。事實上，他也非常擅長與孩子對話，引導孩子自我思考。文章寫到許多親子對話與應對的情境，值得爸媽們學習借鏡。本書特色　　細膩又生動的經營觀察：黃冠華──旭榮集團執行董事、識富天使會的聯合創辦人──認為，成功的經營者從來不是在教科書上學會管理經營才能，而是日常生活中勇於嘗試、體驗與發揮觀察才能得到寶貴的經營見解。　　受用無窮的工作哲學：本書旨在告訴讀者「成人達己」然後「讓別人贏」，在經營人生的路上，你想走得快，可以一個人走。但是如果想要走得遠，那必須與人一起前行！　　工作哲學擴及人生的智慧：提供管理者、創業者深度思考的課題，也分享「讓別人贏」走入生活、家庭中的各種可能性。專文推薦　　推薦序1「讓出來」的天下／金惟純　　推薦序2 凡事究竟的Sunny ！／郭奕伶　　推薦序3 積極、前瞻的引路人／陳士駿　　推薦序4 讀通教養背後的「概念」／劉軒　　(依姓氏筆畫排列) 各界好評　　洪裕鈞／台灣松下電器集團董事長　　陳立恆／法藍瓷創辦人暨總裁　　陳來助／臺灣數位企業總會理事長　　黃國峯／國立政治大學企業管理學系特聘教授　　黃齊元／藍濤亞洲總裁、智門創辦人　　黑幼龍／中文卡內基訓練創辦人　　蔡伯翰／喜來登執行長　　蔡承儒／臺北富邦勇士籃球隊領隊　　鄭博仁／心元資本創始執行合夥人　　(依姓氏筆畫排列) 　　記得在幾十年前，就聽人說過，成衣事業已經是夕陽企業了。但有些人卻活下來了，而且越來越旺盛，好像從晨曦上升到日正當中。旭榮就是我親身接觸過的成功者之一。我接觸的對象就是他們的執行董事，本書作者：黃冠華。　　你會在這本書中發現他們諸多的成功的因素。例如，他相信人性的善良面。但也認為需要常常肯定善良的表現。我想添加的一項是：黃冠華的持續學習精神與樂在與他人分享的態度。他在求學時期就來參加了卡內基訓練。而這本書的內容更是他的成功經驗的分享的見證。──黑幼龍，中文卡內基訓練創辦人　　本書就是Sunny的智慧寫照──成就他人，榮耀他人。讓別人贏重點不在於結果，而是意願與實力的展現，除了具備心智與道德修養的最高境界，更需兼具「成就他人，榮耀他人」的能力。──黃國峯博士，國立政治大學企業管理學系特聘教授　　最有經驗天使投資人，最有價值的分享。──黃齊元，藍濤亞洲總裁、智門創辦人　　成就他人，成就自己。──陳立恆，法藍瓷創辦人暨總裁　　Sunny 大兒子和我兒子同年，我們在子女教育、企業經營上，有很多共同的理念！雖然產業別有很大的不同，但是我們「以客為尊」、「讓孩子贏」的思維是非常相近的！Sunny這本書相信值得大家一看！──蔡伯翰，喜來登執行長　　做為投資人，總是讓我最感到開心和驕傲的，就是幫助創業家成功。因為其實在這個過程中能獲得的成就感和快樂，並不輸給自己獲得成功的喜悅。本書帶我們思考，如何將創投「讓別人贏」的思維套用在企業領導和待人處事上，或許這也將為你帶來意想不到的回報！──鄭博仁Matt，心元資本創始執行合夥人　　與 Sunny 好友多年，我感覺他永遠處於飢餓狀態：不只是對美食的追尋，也是對各種知識、觀念、啟發、與能力等的大量攝食與消化，並將所產生的熱量與營養揮發在他生命裡的多重領域中；這本書裡的每一篇文章都是他自食其果後所分解出來的智慧，成為方便吸收的養分。──洪裕鈞，台灣松下電器集團董事長　　Sunny 善用說故事的方式讓許多需要深刻體會的道理淺顯易懂，不管是在工作、家庭、生活上都很受用，尤其是親子關係的部分看了讓人意猶未盡，我也很喜歡每篇最後的反思和趣味分享。本書可用輕鬆、生動的方式來引導您培養更深層的獨立思考能力，我極力推薦。──蔡承儒，臺北富邦勇士籃球隊領隊


	目錄【Part I 經營管理篇】成長的飛輪企業要成長，絕對不能只靠英明神武的領導人當火車頭，我以高鐵為師，期許每一位員工都是公司成長的飛輪，而關鍵不只管理，我更重視企業文化與團隊協作。 1 火車還是高鐵？ 2 狼與哈士奇 3 給企業第二代的祝福 4 成為高階主管的教練 5 交代事情的五個步驟 6 修正比決策更重要 7 去河馬咬人的地方 8 非洲同事的禮義廉恥 9 別高估了人性的善良 10疫情第三級後的領導思維 11「雙軌制」組織管理 12「共治」的文化 13 越級報告的迷思 14 數位轉型獎 15 為什麼你們不上市？ 16 你可以選老闆，但不需要挑同事 17 不要急、不要怕、不要停 18 小樹市集 19 讓客戶贏【Part II 天使投資篇】錢也是有情懷的我先後創立了Workface Taipei 和識富天使會來支持新創領域，但我們的團隊認為，天使投資絕對不僅僅是金錢遊戲，更需要利他的情懷，還有對這些信仰的執著。 20 迎接天使投資新世代 21 Backseat Driver 22 白手起家的創業陷阱 23 壁虎的影子—談「估值」 24 如何當一個好天使？ 25 泰姬瑪哈陵症候群 26 羊市 27 偽成功學 28 屠龍少年 29 創業者的品格 30 錢也是有情懷的【Part III 思維轉換篇】你輸我贏？亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，贏的關鍵，在於誰的「局」最和諧。原來，讓別人贏，不代表就是讓自己輸。 31 讓別人贏！ 32 玩撲克與打麻將 33「悲天」更別忘了「憫人」！ 34 修行 35 Stay Hungry, Stay Foolish! 36 笨蛋！關鍵是挑戰場！ 37 敢去要！ 38 身體不方便，同理心乃現 39 等一下與馬上來 40 圓環與紅綠燈 41 從洞見到智慧 42 沒思考過的知識不是你的 43 先通才，再談專才 44 虛擬人生【Part IV 為人父母篇】別教孩子「乖」「你為什麼老是不聽話？」「我這樣做是為你好！」乖，就是要求孩子表現出我們大人想要看到的樣子嗎？如果孩子懂得為自己負責，何必要求他乖？ 45 讓孩子贏 46 主觀的愛不是愛 47 你是不是一個乖小孩？ 48 孩子，分享是美德，但沒有人可以強迫你 49 孩子，你的人生是你的 50從五子棋聊「學習」 51 學會道歉 52 如果不能改變環境，只好改變你自己 53從一個高一新生跳樓談起 54 給你做決定 55 關於學英文這件事