【电子书】巨頭的詛咒


	企業的規模愈來愈大，我們的選擇愈來愈少，商人的影響力超越政府，更侵蝕了社會和民主，破除壟斷，才能促進市場競爭力，讓產業更為強大。我們不只是消費者，更是可以扭轉局勢的公民，在這一場壟斷之戰中，創造充滿活力和創意的經濟環境。「讓巨頭倒下，才能澆灌民主之花。」─吳修銘企業的本質決定了我們將會是什麼樣的國家，日益失控的巨頭恣意對待消費者，明目張膽的壓制初生的挑戰者，不再有新事物能對舊事物構成挑戰，掠奪不對等的大量財富與資源，甚至造成分配不均、民粹主義興起。 ◎競爭者未上場，處境已邊緣化：Facebook收購67家公司，亞馬遜有91家，Google則是214家 ◎薪資難漲？遭壟斷的產業可能暗中串通，勞工收益更少，股東與管理階層獲利更多 ◎影音平台越來越貴？網路服務分級可能讓網速變慢，廠商成本爆增，轉嫁給消費者少數幾家大企業完全掌控了我們的生活，例如Big Four、銀行、電信業者、藥廠等，尤其是科技產業成為特定幾家大型托拉斯的組合，甚至有足夠資源滲透且影響政府。於是，如今只有一個搜尋引擎，只有一家「什麼都賣」的店，如果不使用Facebook，就會讓自己成為數位隱士。如果政府對企業集中化採取寬鬆的標準，容許商業力操控政治、新聞，以及隱私訊息，也會讓資訊貧富差距擴大，破壞自由開放的網路精神。最早提出「網路中立性」的哥倫比亞大學法學教授吳修銘，在本書中帶領讀者認識巨頭的壟斷真相，當政府和法律制度允許大企業打壓或併購競爭對手，已然是對整體經濟的「詛咒」，並且侵蝕民主制度，影響國家發展。作者在本書提出改善方法，主張公民和政府都應採取積極行動，以作為必要的權力制衡。 ◎控制科技巨頭：掌握太多民眾的數據資料，應該要求其運作更符合道德規範。 ◎改革審查制度：採取更廣泛與嚴格的併購標準。 ◎拆解可以提升產業競爭力：拆分大企業，調整激勵措施，可以將停滯的產業轉變為充滿活力的產業。作者簡介吳修銘 Tim Wu 哈佛大學法學院畢業，現任哥倫比亞大學法學教授，研究領域為反托拉斯法、著作權法，以及電信網路法。曾經擔任美國聯邦貿易委員會的高級顧問，紐約州總檢察長的高級執法顧問，也曾加入國家經濟委員會，向美國前總統歐巴馬提供關於市場競爭的政策建議。《科學人》雜誌評選爲2006年50大風雲人物、入選全美最具影響力的100名律師之一，2007年哈佛大學最有影響力的百大畢業生等。作品散見於《時代雜誌》、《紐約客》、《華盛頓郵報》等。著有《誰控制了總開關》和《注意力商人》（天下雜誌出版），並且入選《華盛頓郵報》和《紐約客》等各大媒體與亞馬遜的年度好書。作者在2003年的論文中，首度提倡「網路中立性」（Network neutrality）的概念，並且積極推動落實相關的法規。「網路中立性」主張企業不得因為利益而獨厚或打壓特定的廠商，或者審查網路內容和阻止用戶上網，以免造成資訊貧富差距擴大，保障言論自由，避免不公平的競爭，鼓勵產業創新。十多年以來已有多次公共辯論，成為網路與傳播領域的重要概念和政策議題，也是各國制定相關法令和規範時的參考原則。前紐約州總檢察長施耐德曼（Eric T. Schneiderman）稱讚作者「對科技與法律的關聯有著無與倫比的見解」。在擔任總檢察長的高級執法顧問時，成功向Charter電信和前身時代華納有線提起訴訟，指控其在知情的情況下，故意向用戶提供低於先前承諾的網速，最終網路運營商同意支付1億7,420美元和解金。譯者簡介王怡棻台大國際企業系學士、紐約大學藝術管理碩士。十餘年主流媒體經驗，採訪足跡遍及亞洲、歐美、甚至中東。現為自由文字工作者，譯作甚豐，近期譯作包括《解構顧客價值鏈》《賽局教養法》。聯絡方式：[email protected] 目錄列表: Contents 封面書名頁地圖獻給波斯納（Richard Posner）臺灣版作者序　讓小而美的企業模式創造更大的繁榮推薦序　在數位時代裡重建民主，「巨頭的詛咒」有待破解！各界推薦前言　反壟斷是民主政體的必要制衡 1　當企業控制了國家 2　不只要生存的權利，還要生活的權利 3　制裁濫權的托拉斯破壞者 4　反托拉斯的攻防戰 5　反壟斷之戰創造充滿活力的經濟環境 6　反托拉斯停滯期造成當前的經濟危機 7　控制我們生活的科技托拉斯結語　我們現在應該怎麼做？致謝延伸閱讀版權頁



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