【电子书】思考的框架


	思考的廣度與深度，與是不是天才無關，每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。關鍵就在掌握各領域中「不會輕易改變、不會過時淘汰」的基本模型！學會活用思維模型拆解問題，把問題放進框架中思考，我們就能有效率地做出最佳選擇、有系統地累積成功經驗，不用每次碰到新問題都要從頭開始。《華爾街日報》、亞馬遜暢銷書金融圈、新創界頂尖人士每日必備的思考練習第一本完整集結最實用思維模型的專書每天都有新的問題冒出來，陷入被時間追趕的惡性循環？明明處理過類似問題，卻重複一樣的錯誤，為什麼就是看不見自己的盲點？面對沒有標準答案、專業知識也派不上用場的情境，如何做出最佳決策？思考的廣度與深度，與是不是天才無關，每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。關鍵就在掌握各領域中「不會輕易改變、不會過時淘汰」的基本模型！學會活用思維模型拆解問題，把問題放進框架中思考，我們就能有效率地做出最佳選擇、有系統地累積成功經驗，不用每次碰到新問題都要從頭開始。作者夏恩‧派瑞許（Shane Parrish）創辦了全球成長最快學習型部落格之一Farnam Street，他曾是頂尖情報機構的資安專家，必須在高度不確定、賭注很高的情況下做決策，而學校所學並不足以應付現實中的複雜問題，為了提升決策品質，他開始廣泛涉獵跨領域知識，並將學習記錄在Farnam Street部落格，短時間內就聚集眾多粉絲，更驚人的是，訂閱者有八成都來自華爾街。不只風靡投資圈，Farnam Street提供的學習工具也在矽谷新創界與職業運動員社群掀起熱烈討論，其中最受歡迎的就是思維模型。本書以淺顯的文字搭配實際案例，介紹九種最實用的思維模型。這些思維模型就像看世界的濾鏡，讓我們避開盲點誤區，看清事物表層底下的脈絡與連結，提升對問題的解讀力與決策成功率。書中的思維模型包含來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等各領域的重要核心概念，幫助我們釐清問題、看見不同面向的觀點、找到新的突破口、以創新方式解決問題。在腦中建立一支思維模型的全明星隊，面對各種類型的難題，都找得到最適合的解法｜「地圖不等於疆界」：沒有依據現實情況更新自己的認知，我們就容易掉入認知陷阱，或淪為紙上談兵。「腳踏實地」、與現實保持連結，才能做出最符合當下情況的正確判斷。「能力圈」：在自己的能力圈內，我們都是解決問題高手。但所有人都會碰到超出能力圈的問題，學習維持與拓展能力圈、在能力圈之外運作，才能大幅提高成功率。「第一原理思考」：不會拆解問題，我們就只能重複「別人怎麼說」的成規慣例，缺乏應變與創新的能力。找到最基本的第一原理，就能掌握問題核心，推翻錯誤假設、開創新路徑。「奧坎剃刀」：面對麻煩，還沒開始思考就先被焦慮壓垮？我們都傾向把問題複雜化，但最簡單的解釋往往是對的，可以幫我們減輕不必要的壓力與節省許多時間。「反演法」：有些問題無法從正面突破，學會以終為始的思考，與其想如何賺大錢，不如思考如何把損失降到最低，逆向工程可以幫助我們做到比預期更佳的結果。作者簡介｜夏恩‧派瑞許（Shane Parrish） Farnam Street部落格創辦人、策展者與經營者。派瑞許為了自學開始經營部落格，分享提升決策力、生活與工作效率的方法，逐漸吸引廣大讀者，成為全球成長最快速的網站之一。Farnam Street成為企業領導者、頂尖運動員、職業教練與創業家最仰賴的學習資源。《原子習慣》暢銷作者克利爾更盛讚：「派瑞許是我見過最博學的人，擅長把知識化為實用洞見。」派瑞許的相關報導可見於《紐約時報》《華爾街日報》《哈芬登郵報》《富比士》雜誌等媒體。譯者簡介｜朱靜女政大新聞研究所畢業，美國威斯康辛州立大學麥迪遜校區新聞系博士班肄業。曾任公共電視研發室研究員、新聞部記者、主編及節目製作人；政大社會實踐辦公室經理。現為專職譯者，譯有《人生需要暫停鍵》、《沒定性是種優勢》、《不必為悲傷感到抱歉》、《力挺自己的12個練習》、《無所事事的美好時光》，以及《悲慟的保存期限》等書。目錄列表: Contents 封面書名頁作者序　如何做出好決策前言　打開思考工具箱：工欲善其事，必先利其器 01　地圖不等於疆界：與真實世界進行比對 02　能力圈：你「不知道」什麼？ 03　第一原理思考：回歸基本 04　假想實驗：如果……會如何？ 05　二階思考：那接下來呢？ 06　機率思考：被閃電打到的機率? 07　反演法：改變視角 08　奧坎剃刀：簡單至上 09　漢隆剃刀：不要預設最糟情況謝辭　照片來源參考資料版權頁



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