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【电子书】Amazon故事公關行銷學

       
 
ISBN E9789869884228
定价 NT266
售价 RM41.23
作者 小西美沙緒
出版社 星出版
出版日期 2020-06-09
库存量 有库存
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日本亞馬遜公關部前負責人首度完整一次公開!
本書作者小西美沙緒在本書分享亞馬遜品牌公關的經營哲學,
以第一手經驗介紹亞馬遜的溝通原則和貝佐斯的說故事技巧,包括:
貝佐斯有哪些說話技巧——故事要怎麼說,才能夠打動人心?
為了提升品牌認知度和顧客滿意度,亞馬遜對內、對外如何溝通?
各種工作報告、面談、郵件、企劃案、新聞稿、媒體邀約、活動策劃,要掌握哪些傳達重點,才能夠達到目的?
如何找出優勢,串成獨一無二的故事?

 

資訊爆炸的時代,
要怎麼做,才能夠脫穎而出?

  向世上數一數二擅長說故事的男人——傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos)
  學習溝通技巧

  ■說故事■簡報、面談、郵件往來
  ■撰寫企劃案、新聞稿■內外溝通
  ■媒體邀約■PR活動■危機處理

  日本亞馬遜公關部前負責人首度完整一次公開!
  亞馬遜1994年7月在車庫草創,從不被看好、最早期要靠家人支持購買商品,
  到今日成為全球市值最高的網路零售業龍頭,
  除了不斷創新的Day 1心態,品牌傳達力也是關鍵一環,
  創辦人兼執行長傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos),堪稱世間少有的說故事能手。
  本書作者小西美沙緒從日本亞馬遜草創時期,便加入公關部擔任負責人,
  在長達13年的期間,見證日本亞馬遜從新創事業模式,飛速成長躍登日本第一品牌。
  她在本書分享亞馬遜品牌公關的經營哲學,
  以第一手經驗介紹亞馬遜的溝通原則和貝佐斯的說故事技巧,包括:
  貝佐斯有哪些說話技巧——故事要怎麼說,才能夠打動人心?
  為了提升品牌認知度和顧客滿意度,亞馬遜對內、對外如何溝通?
  各種工作報告、面談、郵件、企劃案、新聞稿、媒體邀約、活動策劃,要掌握哪些傳達重點,才能夠達到目的?
  如何找出優勢,串成獨一無二的故事?

  貝佐斯的說故事技巧
  • 具體描述場景
  • 頻繁打比方
  • 說話簡潔
  • 與顧客無關的事不說
  • 不發表不確定的數字和訊息
  • 說話營造時間感
  • 態度坦誠,勇於認錯,承諾改進
  • 重要的話,近乎執著地重複

  用「逆向思考」撰寫企劃案和新聞稿
  • 目標對象是誰?
  • 他們的需求為何?有機會享受到什麼樣的服務?
  • 他們將會獲得什麼最重要的好處?
  • 如何知道他們需要或想要什麼?
  • 他們會有什麼樣的體驗心得?

  和媒體聯絡的重點
  • 切忌亂槍打鳥
  • 做好區分,提供有利情報
  • 質勝於量
  • 郵件精簡成三到五行,對方有興趣再傳更多資訊
  • 準備好回覆四大問題

  工作報告、面談、撰寫郵件,要掌握哪些重點?
  • 簡報前,事先準備可能會被問到難題
  • 進行各種面談時,有來有往很重要,不要只有回答。
  • 撰寫郵件,盡量不用可能會讓對方產生負面情緒的字眼。
  有些郵件等情緒冷靜了,再看過、修改一次寄出比較好。

  本書適合:
  負責公關、行銷、企劃、宣傳、發言、活動規劃等工作,卻苦於無法順利傳達訊息的人
  在提案、面談和報告等場合,想要加強表達能力的人

作者簡介

小西美沙緒(小西みさを)

  曾在軟銀集團、SEGA等多家企業工作,累積長年的公關行銷經驗,2003年擔任日本亞馬遜的公關負責人。從Amazon.co.jp的草創時期,到之後邁入急速成長期、長達13年的公關宣傳活動中,運用各種PR手法與媒體網絡打響了日本亞馬遜的名號。2015年,亞馬遜超越TOYOTA、Google等企業,首次躍登日本第一品牌(日經BP顧問公司網路品牌調查)。身為公關負責人,為品牌價值的提升做出貢獻。

  2017年,成立了A Story合同公司(astorypr.com)擔任法定代表人,負責協助制定PR戰略、支援PR業務,提供PR諮詢培訓等服務。服務對象從新創企業到大型企業,內容含括了IT、旅行、食品、消費品和人才服務等廣泛項目。

譯者簡介

賴詩韻

  靜宜大學日文系、輔仁大學日研所畢,曾任靜宜大學日文系兼任講師,從事日文教學及翻譯多年,現為自由譯者。譯有《日日靜好》、《35個影響歷史的關鍵大事》、《51個影響世界經濟的關鍵大事》。

 

目錄列表:

Contents

      封面
      書名頁
      前言 不斷地向顧客說故事,亞馬遜才有今天
      第1章 我從貝佐斯身上學到如何創造和傳達故事
      第2章 建立信賴關係、累積鐵粉的傳達工作原則
      第3章 我在亞馬遜十三年所實踐,確實讓大眾了解企業優勢的方法
      第4章 優化PR品質,如何將訊息故事化
      第5章 使工作成果出現戲劇性的提升!今後的自我PR技巧
      結語 勇於挑戰,成功的規模與失敗的規模成正比
      參考資料1 亞馬遜的事業版圖
      參考資料2 亞馬遜的商業模式
      參考資料3 亞馬遜組織圖
      參考資料4 OLP(Our Leadership Principles)=我們的領導力準則
      參考資料5 Amazon.co.jp年表
      版權頁
 
     
     
     
 
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