【电子书】室內設計公司數位經營革命


	新時代的設計裝修公司經營Know How 大型設計公司透過數位化強化組織管理分工效率，中小型設計公司一人身兼多職更要活用數位工具！新時代的設計裝修公司經營Know How 大型設計公司透過數位化強化組織管理分工效率，中小型設計公司一人身兼多職更要活用數位工具！運用數位網路工具線上洽談、攬客、會議、應聘，面對顧客與社內管理等的大量案例事前以智慧型手機及電腦搜集情報，反應客戶的行為與需求！數位化經營革命，並不是要用IT或網際網路取代人的工作，而是以「不需要靠人來完成的事情，就通通交給IT來解決吧」為出發點。在日本，住宅設計是以小型自建案為主， AIHOME代表董事伊藤謙繼承了父親在日本宮城縣的住宅設計工程公司（工務店），新冠肺癌病毒席捲全球之際，接案量卻成長了130%，能逆風得到這樣的成果，在於他堅信「你必須將不斷變化的時代視為機會！」身為老闆，你「DX」（Digital Transformation）了嗎。DX意味著企業活用數據技術，繼續改造組織與商業模式，從根本上改變提供價值的方法。作者希望透過DX化達到更低的成本，並讓利給客戶。大部分建築公司的社長認為「蓋房子」是他們的工作，但在哪裡都可以蓋房子，並不是非你不可，一個建築公司想要活下來所需要的只有一件事：因應時代變化。而在應對變化的過程中，正是需要利用DX促進建立「成功的結構」。 “一間建築公司能長期活下來，是對過去委託我們客戶的使命感，我們抱持著「絕對要生存下去」的強烈覺悟，建構能活下去的系統，雖然路才走到一半，我才剛剛開始經營，但是我了解這是一間能存活下來的建築公司所必須的條件。只是知道是不行的，你必須將不斷變化的時代視為機會！這個從內心湧出的強烈慾望帶給我寫這本書的勇氣。 ”──伊藤謙【章節精華速覽】第1章，描述關於新時代的客戶服務第2章，深入探討客戶管理和組織，以少數菁英達成高收益第3章，詳細撰寫能將利益留在公司的「企業體質」第4章，分享徹底活用IT、網路的吸引客戶與招聘的訣竅。第5章，對客戶與建築公司最佳的銷售模式，並明確指出現在開始住房銷售的應有狀態第6章，分享許多或用IT、網路的具體例子，這些能加速DX化。特別收錄！日本的他山之石，台灣如何借鏡升級應用作者簡介伊藤謙Ito Ken 愛家股份有限公司的董事長（AIHOME代表董事）。畢業於明治大學商學部，一級FP技師、房地產經紀人、室內設計師、古民居鑒定師。 2020年5月繼承董事長一職，將IT、網路迅速導入建築公司內並投入實踐，在新冠時期也拿到了高於前一年130%的新訂單。積極將新手段、新理念導入建築行業，掀起業內新浪潮。譯者簡介劉德正日文人，略通英文。因為嚮往SOHO族生活而不停接手各種領域的案子：展場翻譯、作家地陪、運動攝影、自行車零組件、燒酒、海產、漫才影片、純文學、社會研究書籍…… 現職為企業戰士，為了美好的明天、公司的業績與自己的成就感奮鬥。abnormaltaku@gmail.com 目錄列表: Contents 編者的話寫在前頭第一章　產生巨變的「客戶服務」第二章　以少數精銳創造高收益！顧客管理及組織體制第三章　即使用合理價格也能創造利潤的結構第四章　用低成本就能吸引最大效果的網路來客！前所未聞的SNS徵才！第五章　將顧客滿意度拉到最高的「最佳住宅銷售模式」第六章　使地區、鄉下工務店產生劇變的IT、網路活用33招結語──佐證持續變革才能帶來生存各種URL及QR碼一覽表



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