危險之境：在變革危險中保持活力

譯者序
作者序
致謝
前言

Part ONE: 挑戰
1.危險之心
2.危險的面貌

Part TWO: 反應
3.抽身至看台
4.政治思維
5.編排衝突
6.歸還任務
7.穩住自身

Part THREE: 生理與心靈
8.管理你的渴望
9.錨定自我
10.什麼是危險之境？
11.神聖之心

關於作者


 

作者簡介



隆納．海菲茲／馬蒂．林斯基

　　隆納·海菲茲（Ronald A. Heifetz）和馬蒂·林斯基（Marty Linsky）在哈佛甘迺迪政府學院成為同事並合作超過三十多年的歷史。海菲茲是該學院公共領導力研究中心的共同創始人，從1983 起開展領導力的理論和教學。他為世界各地的政府、企業和非營利組織負責人提供諮詢。海菲茲同時也是《調適性領導》（Leadership Without Easy Answer）一書的作者。林斯基自1982年以來一直在哈佛大學甘迺迪政府學院任教。他曾任麻塞諸塞州眾議院少數黨領袖助理、《波士頓環球報》的作家、《求真報》的編輯，以及麻塞諸塞州威廉．威爾德州長的首席秘書與顧問。



譯者簡介



詹喬智（George Chan）

　　以引導者和策略設計者的角色來分享這本書。經歷過加拿大軟體開發工程師，與新加坡健康醫療新創PM，從開發產品的過程中意識到背後「決策並取捨」的重要。關注人的選擇與組織的策略，相信藉由有意識的選擇，可以讓我們看見更多選項，並主動建構出自己所愛的生命故事。歡迎跟他分享你的故事：chiaochihchan@gmail.com