生生不息：一個中國企業的進化與轉型


	從某種程度上說，守業比創業難。很多傳統企業在初始階段順風順水，但是在發展到某種規模之後，原始的積累被緩慢消耗，新的發展路徑無處找尋，企業開始陷入停滯、蕭條…… 可以肯定地說，在一家傳統企業基礎上，再造一家企業，實現業務模式的切換與轉型，比守業更難。這本書就是講述一個企業從創業到守業，再到企業再造的故事。在這本書中，知名傳記作家范海濤與雷軍多次見面詳談，並採訪了金山集團的高層和諸多內部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創業到守業，再到企業再造的故事。但這本書又不僅僅是一本企業傳記，它講述了雷軍面向未來的獨特觀察，揭秘了其獨樹一幟的管理經驗和精妙而深厚的投資技巧，體現了其內心純粹的企業家精神。可以說，這本書是雷軍企業戰略規劃、管理模式、投資和經營策略集大成的企業經營方法論，而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯網經營思維，三輪驅動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經營技巧和經營策略啟動了金山在移動互聯網時代的生機。這本書為傳統企業解決守業、再造等困擾無數企業家的難題提供了一個教科書級的方法論和實踐策略。對於那些還徘徊在互聯網、智慧世界之外又亟待變革與轉型的傳統企業經營者，對於那些還處在發展路徑依賴、組織內卷狀態中的企業，這本書不容錯過。而對想要瞭解雷軍、瞭解金山，瞭解一段傳奇創業故事的創業者、企業研究者和普通讀者來說，此書不會讓你失望。



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	目錄序　每一道傷痕都將是未來的勳章雷軍 V 前言　一個驚豔的企業轉型故事 IX 第一部分　困局第一章十字路口：“像恐龍一樣消失”——傳統公司之困把公司賣掉？ 003 青山常在，綠水長流 008 創小米：無界，一定是未來的趨勢 023 金山困局：漸入低谷——傳統公司的路徑依賴 029 第二章雷軍回歸：“去探險、去俘獲”——企業家的首要特質深水炸彈：3Q 大戰——還原真相 036 飛往香港，決定回歸 044 守護信仰：與資本對決——終究還是要回來 048 第二部分　破局第三章進軍移動互聯網：“戰略就是這樣”——選准賽道，跨越週期再造金山，難度不小：大刀闊斧——雷軍的五步戰略改革 067 “關停並轉”，“包產到戶”：一場關於信心的博弈 079 觸達移動端：“先做了再說” 093 資本運作：新經濟時代的商業模式 106 靈光乍現：一個新的可能性 111 雲：一個嶄新的賽道 120 第四章 “3+1”模式：“要全面進攻，不要防守”——鯰魚效應，釋放100% 潛能金山網路：“走出去” 128 WPS：移動端商業化 138 西山居：成長與掙扎 149 金山雲：一個至關重要的戰略 157 “不怕死的決心和向死而生的勇氣” 166 斷臂轉型：從傳統企業到新興互聯網企業 176 第三部分　變革與轉型第五章風口又來了：“專注、極致、口碑、快”——抓住行業增長的紅利 WPS的雲戰略：擁抱雲時代 199 “最後通牒”：“說實話，你們只有一年的視窗期了” 210 探尋流量變現、內容變現的最好方式：“殺不死我的，必使我更強大” 219 視頻雲：行業發展的新物種 231 創業時代的《波希米亞狂想曲》 244 第六章 “道”的力量：“用技術服務、改善這個世界 ”——企業基業長青的密碼開疆拓土：政務雲、企業雲、醫療雲、金融雲、智慧城市 253 變局和曙光：停不下來的變奏曲 263 進入雲端協作辦公時代 274 堅持與夢想：“道”比“術”更深邃 282 第四部分　生生不息第七章持續進化：“開拓前行，領跑未來”——生生不息，如同物種進化一般 “乘夢萬里，山海相逢” 301 持續30年的英雄夢想 310 “騰籠換鳥”商業思維的一次經典勝利 320 結語不是終局——一個中國企業的轉型後記　堅持用口述歷史記錄中國商業文明 349