故事力 - 城邦阅读花园


	故事力是用故事思維去看待世界、與世界溝通的能力，也是幫助我們決勝于未來的一種重要思維能力。它體現了人類的高度智慧，是凝聚了情商，溝通力，領導力、戰略性思維等的綜合能力。人工智慧時代，這種能力在職場和生活中的重要性已經越來越被人們高度重視和認可。兩位作者擁有共40年的世界500強管理和諮詢實戰經驗以及工商管理博士的扎實理論基礎，常年為包括大眾汽車、施耐德、紅杉資本等世界500強企業和互聯網企業高管、高潛人才提供培訓和教練，也是清華MBA、北大MBA頗受歡迎的客座講師。他們建立了一套完善、專業、實用、有趣的故事力思維訓練方法，打造了非常受歡迎的線上課程，成功幫助數萬名學員找到屬於自己的故事力。作為一本實戰型而非理論型的書，本書運用大量實例闡述講故事的重要性，以及講好故事的3大標準和6大要素，並總結出6個人人都需要的故事模型，落實到8大職場應用場景，用故事力幫你決勝人生關鍵時刻。當帶著故事思維，用全新的視角去看待世界、理解世界的時候，你定會發現另一個能在平凡之中創造不平凡的全新自己。



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	推薦序序言為什麼你需要故事力什麼是故事力講故事，一種被遺忘的能力為什麼人工智慧時代呼喚故事力講故事學得會嗎？怎樣才能學到又賺到第1章為什麼講故事那麼重要什麼樣的故事才能影響他人測一測你是在講故事還是在敘述為什麼故事比事實更有說服力為什麼故事能提高信任度第2章故事影響他人背後的科學道理決策的產生並不是你想像的那樣想要影響他，先得吸引他畫大餅vs挖大坑：故事創造想像空間什麼對事不對人？決策對的就是“人” 故事樹立了觀點，又不點破觀點第3 章好故事的3 大標準清晰：沒聽懂都是白搭好奇：讓聽眾一直追問“後來呢” 共鳴：沒有共鳴的故事都是“自嗨” 第4 章掌握故事的6 大要素，張口就可以講出故事人物需要有代入感、認同感和辨識度背景要占整個故事多少比例才算正合適衝突的3 個層面決定了故事的立意高潮是彰顯自己的最好時機對話是畫龍點睛之筆結局讓故事昇華好的開頭，是成功的一半第5 章一明一暗、一虛一實的故事架構一虛一實：故事的感性和理性目標故事的明線和暗線，幫你達成理性目標和感性目標情緒是內心世界的外在表現，缺乏情緒的故事無法觸動人故事的輔線—表達你的情節和情緒第6章 “和聽眾有關，讓聽眾喜歡”的故事才能贏得人心不為你所動？因為你的故事沒有進入他的世界共鳴從哪兒來的？共鳴的3個層次如何知道對方關心什麼，害怕什麼同理心，激發故事共鳴的法寶第7章故事的黃金原則：以終為始的故事架構，有的放矢地影響他人故事的黃金原則：如何讓故事的3個層次服務於核心思想如何根據故事的主線來選擇衝突和背景多個觀點，如何避免故事講得太散第8章來自好萊塢的秘密：如何讓你的故事精彩紛呈什麼樣的衝突最吸引人好萊塢的大絕招：衝突升級好故事都需要“設計”一下第9章 3個故事幫你建立信任只有記住你，才能選擇你別人對你的認同感從哪兒來麥肯錫的信任公式 3 個故事讓你完勝面試、社交、彙報、路演第10 章講故事，讓面試成功率提升一倍面試常見的3 個誤區如何講好自我介紹，提高面試成功率 “你為什麼選擇我們公司？”—用故事講出你的價值觀 “你有什麼缺點？”短板故事怎麼講第11 章面臨轉型、轉行、斜杠、轉變，如何講才能讓人信服如何解釋改變的原因，讓他人相信如何證明自己的實力，讓人理解你獨特的價值英雄之旅：80% 好萊塢影片都會用到的故事模型第12 章如何在工作彙報中講故事，讓老闆追著你升職加薪職場老手也難避免的工作彙報3 大誤區諮詢公司常用的故事模型為什麼你的彙報滿足了老闆卻沒獲得認可如何讓乾巴巴的資料圖表活起來第13章如何講故事才能獲得同事的支持，老闆的資源跟領導/同事要資源的3大誤區雪中送炭的故事：將你的提案說到對方的心裡如何深入瞭解領導/同事的需求第14章不會講故事的領導，不是好領導為什麼不會講故事的領導不是好領導讓別人信任你、跟隨你：好領導必備的5個故事用故事傳遞企業文化，規範員工的做事方式第15章銷售就是賣故事！如何講故事，讓客戶心甘情願埋單銷售人員應該在什麼環節講故事和客戶建立信任必備的3個故事客戶沒需求、沒願望、沒錢也不著急，怎麼辦銷售的最高境界：讓客戶講你的故事被拒絕時，如何用講故事應對第16 章教導的故事怎麼講，才能讓對方平靜地接受少提“想當年”，用失敗的故事教導才最有效講成功人士的故事，關鍵在於問用被教導者自己的成功故事來賦能隱喻故事，是一扇轉化之門寓言故事帶來的頓悟第17 章創業的故事怎麼講，才能讓投資者掏錢 277 起源的故事—證明自己的動力、能力和承諾的故事 283 公司使命和願景的故事—你為了什麼而創業 285 產品的故事—你能滿足用戶的什麼需求第18 章 291 如何讓故事更精彩 294 故事的魔力在於創造想像，有畫面感才有想像 301 加入對話，讓你的故事活起來且自帶“性格” 308 善用金句，讓你的故事有一個記憶點第19 章好故事，三分講，七分演學會用你的聲音來傳遞能量 “沉浸式講述”讓情緒自然流露語言越簡單，情緒越純粹用你的肢體語言説明表達適當停頓，事半功倍第20章如何講出故事人生如何在平時搜集、積累故事素材如何將日常素材轉化為故事沒有完美的人生，更沒有完美的故事故事思維：選擇講給自己的故事，就是選擇你的人生致謝參考文獻附錄：6個人人都需要的故事模型