能力陷阱

我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終就使得我們會一直擅長那些事。做得越多，就越擅長，越擅長就越願意去做。這樣的一個循環能讓我們在這方面獲得更多的經驗，但卻容易陷入能力陷阱，在其他方面無法突破。

每個人都要特別警惕這種能力陷阱，避免把大量時間花在日常瑣事上。如果你想獲得更多更好的發展，就要從日常瑣事中解脫出來，轉變到進行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關係網路、提升影響力等能夠給你持續帶來價值的工作上，這樣你才能在各領域獲得更好的發展。

第一章領導者的能力陷阱
改變思想從行動開始 003
如何成為一名高效的領導者 005
“由外而內”原則 006
轉變過程中的迷失 009
“三步走”助你實現領導者轉變 013
過程和結果，哪個重要 027
 
第二章 重新定義你的工作
從“不對”轉變到“對” 034
避免能力陷阱 037
瞭解領導者們真正需要做的事 044
把你的工作當成一個平臺 062
先加“新角色”再減“舊工作” 078
 
第三章 建立良好的人際關係網路
我們都很“自戀”且“懶惰” 086
思維定式會造成人際交往陷阱 091
構建你的人際“盤絲網” 097
尋找你的人際“結構洞” 100
如何在公司內外建立人際關係網路 116
培養一個有聯繫性的頭腦 127
 
第四章 試著朝更多不同的方向發展自己
過於暴露真實的自己 134
“隨機應變者”與“堅持真實者” 137
怎樣才算“忠實於自己” 145
你容易陷入“真實性”陷阱嗎 150
擴展你的自我概念 165
為什麼人要像水一樣 175
 
第五章 合理規劃前進的道路
令人稱奇的轉變之旅 183
照食譜做菜並不能讓你成為一個好廚師 185
可能的進步過程 189
晉升還是跳槽 200
人的一生都在不停改變 201
 
總結 行動起來
你的努力怎樣才能得到回報 212
過去的經歷有用嗎 215
致謝 217
關於作者 223
 

[美]埃米尼亞·伊貝拉(Herminia Ibarra)，全球50大管理思想家(Thinkers50)之一，哈佛商學院巡視委員會成員，歐洲工商管理學院組織行為學教授，世界經濟論壇全球議程理事會成員，職業與領導力發展方面的專家，主要研究領導力發展、人才管理以及女性事業發展，其在《哈佛商業評論》及各類一流學術期刊上發表過大量文章，著有暢銷書《職業身份：非常規策略重塑你的事業》。