當我們同在一起：教會服事與機構發展的靈性基礎


	「在一起」從來就不簡單！　　在本書中，我們要以《聖本篤會規》與創意的聖經詮釋做為基督徒團體經營的典範：摩西在聖地如何與上主「一起」解決問題？耶穌在升天前如何進行交接準備？兩位作者從七個面向來討論如何維繫與發展成功的基督教會與團體：靈性態度、人際互動、領導原則、世代傳承與事工推動。　　我們在輔導中發現，許多個人的靈性問題也會放大為團體的靈性問題，而阻礙了個人與團體的發展與進步。例如，團體憂鬱症、團體自卑感、團體的自我價值感低落、團體成為無助的受害者，或者團體面對交棒與接棒的世代傳承時，往往也無所適從，而不自覺地把上一代的問題延續到下一代的領導與管理，成為這個團體的「負面遺傳因子」。這些狀況經常會被基督徒們以「彼此相愛」或「包容原諒」等錯誤的信仰態度粉飾太平，而錯失了轉化與成長的機會。因此，本書邀請大家用誠實的心靈來檢視自己的服事與團體的經營，使基督徒團體成為世上「愛與希望的記號」。


	目錄前言／7 1. 在教會與機構中應有的靈性態度／17 • 傾聽／21 • 甦醒與行動／23 • 熱愛生命／25 • 談話方式／28 • 靜默／32 • 寬廣的心／33 • 善功的重要工具／34 • 謙卑與接納／36 回應與操練／48 2. 從靈性角度看教會與機構的本質與運作原則／51 2.1 教會與機構的本質：聖地（遇見自己與遇見上主的地方）／52 2.2 教會與機構的運作原則／58 • 教會團體中的充實感與失望／58 • 教會團體就是自我認識的地方／61 • 難以相處的弟兄姊妹／63 • 不要站在別人頭頂上／65 • 強者與弱者的平衡／68 • 符合正義原則的團體組織結構／70 • 團體中的老與少／72 • 如何處理衝突／74 • 「和好」與「和平」是團體的存續要件／76 • 關懷團體中的弱小成員／80 回應與操練／84 3. 教會與機構的領導問題與原則／87 • 設身處地地關注每個人／89 • 處理財物的原則／92 • 領導者應有的特質／95 • 領導者的決策守則：節制與分寸／102 • 領導者如何面對權力／106 • 領導者如何面對內在恐懼／110 • 領導就是服事：僕人領導／114 面對受傷的團體／116 回應與操練／121 4. 教會與機構的靈性與祈禱操練：榮耀上主／123 • 為他人代禱／125 • 以祈禱來潔淨團體的氛圍／127 • 禮拜（彌撒）打開我們受限的眼界／129 • 個人祈禱／130 • 讚美上主／132 • 教會節期（禮儀年）對團體的療癒效果／137 回應與操練／142 5. 教會與機構的信仰實踐：彼此關懷、關懷長者、病人、青少年與客旅／145 • 鄰舍之愛就是一種服事／147 • 愛的具體表現／150 • 本篤靈修的獨特要點：待客之道／152 • 照顧生病的人／155 • 照顧長者／157 • 照顧兒童與青少年／159 回應與操練／162 6. 教會與機構的環境責任／163 • 謹慎地使用與處理物品／165 • 地方共好的「定根性」（stabilitas）／167 • 環保與生態關懷的靈性基礎／170 回應與操練／173 7. 教會與機構中的傳承問題／175 • 怎麼交棒？／178 • 怎麼接棒？／183 • 有助於傳承的儀式／189 回應與操練／192 結語／195