| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
NO.819 賦權｜中英對照
頂尖企業推動團隊持續創新的5大要素
Empowered
Ordinary People, Extraordinary Results
原書作者：馬提．凱根（Marty Cagan）、克里斯．瓊斯（Chris Jones） 重點導讀 頂尖企業推動團隊持續創新的5大要素
要打造持續創新的團隊，你必須重新定義產品開發團隊與公司之間的關係，打造賦權環境，使他們成為真正的合作夥伴，能以顧客喜歡的方式解決困難的問題，同時也為企業做出貢獻。
Element 1 教練工作
教練在很多公司並不常見，但卻比以往任何時候都更重要。打造一個成功的產品開發團隊，關鍵在於透過教練將平凡人變成非凡產品團隊的一員。
Element 2 用人選才
教練和培養員工固然重要，但找到合適的人才也同樣關鍵。一流的產品公司會雇用品行端正的人，然後訓練及培養他們成為優秀團隊的一員。用人選才和教練工作乃是相輔相成。
Element 3 產品願景
大多數公司都有某種使命宣言，闡述成立的宗旨，產品願景則是在說明你們計畫如何藉由開發這項產品達成此項使命。優秀的產品願景能夠激勵人心、促發行動、賦權增能。
Element 4 產品策略
產品策略就是決定你要解決哪些顧客問題。這通常很難制定，因為大家一定希望解決所有的顧客問題，但這並不實際。產品策略是你的整體方針和基本原則。
Element 5 通力合作
優秀的產品負責人加上獲得賦權的產品團隊實在很棒，但光是這樣通常還不夠。為了開發卓越產品，你還需要公司上下協同合作，而要實現這件事，惟有你從講求服從的商業模式變成強調合作的商業模式才有可能。
延伸閱讀 團隊優先的教練準則
要做大事，就需要團隊。打造厲害團隊的正確方法是建立超越一切信條的團隊。有了正確團隊，不論碰上什麼問題都會迎刃而解，團隊會想出正確解答。務必打造卓越團隊。 目錄列表:目錄 封面
目次
書名頁
重點導讀
Element 1 教練工作
Element 1 Coaching
Element 2 用人選才
Element 2 Staffing
Element 3 產品願景
Element 3 Product Vision
Element 4 產品策略
Element 4 Product Strategy
Element 5 通力合作
Element 5 Collaboration
延伸閱讀
版權頁
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
購買電子書注意事項：
1. 此電子書閱讀服務配套由台灣「Readmoo讀墨電子書」提供。
2. 電子書為虛擬商品，無實體物品，格式為流動版面EPUB，適合用 mooInk電子閱讀器、手機、平板及電腦閱讀。
3. 訂單確認交易成功後，將以電子郵件寄送「電子書兌換碼」，您亦可於城邦閱讀花園網路書店「會員專區」查詢。
4. 憑電子書兌換碼可於「Readmoo讀墨電子書」兌換該本電子書。請前往「Readmoo讀墨電子書」專屬頁面，註冊成為會員并依循頁面顯示的流程進行兌換。
兌換網址：https://readmoo.com/redeem
5. 電子書兌換碼不限本人使用，惟僅限使用一次，並僅適用於 「Readmoo讀墨電子書」。
6. 購買后不得辦理退貨，也無法退費。
7. 更多電子書相關資訊及常見問題請參考客服中心。 |
|
| |
|
|
|
