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ISBN |
9787111672029 |
| 定价 |
RMB79.00 |
| 售价 |
RM86.90 |
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优惠价 |
RM60.83 * (-30%)
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作者 |
黃旭
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出版社 |
機械工業出版社
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出版日期 |
2021-01-01 |
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装订 |
平裝. 單色印刷. 304 页. 26. |
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本書為企業核心管理層提供最基礎的企業管理知識，講述構建健康組織的13+1個關鍵模組，這些模組分精神、商業、組織、執行力四個層面，精神層面：1使命2願景3價值觀，商業層面：4戰略5三年規劃6一年1-3件事，組織保障層面：7架構8KPI9計畫10激勵，執行力層面的11溝通12考核13人才盤點+1領導力。 13+1個關鍵模組，每個模組講清楚 “What”、“Why”和“How”，幫助企業核心管理層統一語言，提升管理效率，促進企業持續健康發展。 |
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目錄
致謝
序章 讓我們開始吧 / 1
一、精神層面
模組1 使命 / 34
模組2 願景 / 52
模組3 價值觀 / 67
二、商業層面
模組4 戰略 / 90
模組5 三年規劃 / 105
模組6 一年1～3件事 / 118
三、組織保障層面
模組7 架構 / 140
模組8 KPI / 154
模組9 計畫 / 171
模組10 激勵 / 183
四、執行力層面
模組11 溝通 / 210
模組12 考核 / 226
模組13 人才盤點 / 243
模組+1 領導力 / 266
結語 開始做吧 / 284
附錄 / 290
讚譽 / 293 |
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黃旭
人力資源專家，擁有14年人力資源管理、7年運營、6年投資經驗，先後為十多家企業提供諮詢服務，涉及外企、國企、民企，傳統行業、互聯網行業，諮詢、投資等領域。
● 曾在阿裡巴巴集團任人力資源副總裁（HRVP）、淘寶HRVP，負責集團高管的評估、發展和人才盤點，主導了淘寶的賽馬等HR創新項目；
● 在麥當勞負責多家門店的運營以及建立管理人員的培養體系；
● 在沃爾瑪(中國)任高級培訓經理，為沃爾瑪在中國的發展建設了輸送運營和採購及領導人才的培養管道；
● 在華潤萬家（大型零售連鎖企業）任HRVP，參與和負責人員整合、新團隊建立、業態創新等一系列變革管理；
● 在維新力特資本作為合夥人，主要負責投資前的組織和人的風險評估以及投資後的組織和人的績效改善。 |
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