幹法

　　《幹法》首次完整闡釋了日本經營之聖稻盛和夫關於工作的看法、做法。從字面上講，《幹法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點，專註於人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”，而這個問題，在浮躁的當下具有重大而深刻的現實意義。

　　《幹法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享，也是被多家企業的成功實踐證明了的正確哲學。尤其是，它不是被簡單地誤讀為，“只要埋頭苦幹，經年累月就能成功”的雞湯說教，它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。

 

　　在本書中，稻盛先生結合自己70余年的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃指路明燈。這些思想對企業管理者有極大的借鑒意義，也是稻盛不可動搖的“信念”，更是被稻盛先生實踐證明了的正確的“工作哲學”。

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譯者序

中文版序

前言

第1章

磨煉靈魂，提升心誌：為什麽要工作  /001

我們為什麽而工作  /003

工作造就人格  /006

“極度”認真地工作能扭轉人生  /010

那些智慧迸發的瞬間  /015

乍看的不幸，實際上是幸事  /020

努力工作的彼岸是美好人生  /022

堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作  /024

要每天反省  /027

第2章

讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作  /031

改變“心態”  /033

“迷戀”工作  /036

感動給人註入新的動力  /039

“抱著產品睡”  /043

傾聽“產品的哭泣聲”  /046

成為“自燃型”的人  /050

勇於在“旋渦中心”工作  /052

第3章

以“高目標”為動力：持續付出不亞於任何人的努力  /057

不斷樹立“高目標”  /059

首先“必須得想”  /061

把願望滲透到“潛意識”  /064

當你竭盡全力時，神靈將會現身  /068

付出“不亞於任何人的努力”乃是自然的機理  /074

第4章

持續就是力量：抓緊今天這一天  /077

持續的力量能將“平凡”變為“非凡”  /079

比昨天更進一步  /084

全力過好今天這一天  /087

能力要用“將來進行時”  /089

將“不可能”變為“可能”  /092

“已經不行了”的時候才是真正的開始  /096

苦難和成功都是考驗  /099

不要有感性的煩惱  /101

哪怕險峻高山，也要垂直攀登  /105

第5章

追求“完美主義”：怎樣才能出色工作  /111

出色的工作產生於“完美主義”  /113

橡皮絕對擦不掉的錯誤  /118

最重要的是“註重細節”  /120

事先“看見完成時的狀態”就定能成功  /127

抓住一切機會磨煉“敏銳度”  /129

不是“最佳”，而是“完美”  /132

第6章

“創造性”地工作：每天都要鉆研創新  /137

敢於走“別人沒走過的路”  /139

“掃地”改變人生  /141

外行的長處是可以自由發想  /143

既然定了計劃，就一定要實現  /146

樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行  /151

將創造發明導向成功的“正確的地圖”  /153

結語

人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力  /159

做人的撜返乃嘉絞綌  /161

附錄

幹法：經營者應該怎樣工作  /167

盛和塾  /204

　　稻盛和夫

　　1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現日本京瓷株式會社）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI）。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷*高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的最高利潤率。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，並創設“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。

　　曹岫雲（譯者）

　　江蘇無錫人。企業經營者。現任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問（上海）有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》、《幹法》等十四部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。