跨國採購實務操演手冊=Transnational Purchasing

　　為什麼國際知名廠商相繼來台採購？

　　為什麼外貿協會積極推動台灣成為「全球靈組件採購中心」？

　　本書從價值鏈、供應鏈的觀念出發說明採購功能的良窳會影響企業本身及下游產業的競爭力，並運用豐富而精緻的圖表，清楚地介紹採購流程而不流於瑣碎。圖像化的處理，讓採購的知識生動、清晰，並不時帶著幽默感！讀這本書就像搭旅遊火車。一站一站地欣賞採購的風貌，並且透過輕鬆的情境故事，了解採購工作實際面臨的問題，是一本人人都可以輕鬆上手又得到啟發的書，將帶給你完全不同的感受。

• 目錄
• 出版緣起
• 1998編輯室手記
• 行政院副院長序
• 台大校長序
• 作者序
• 第一章　導論
  1. 採購無所不在
  2. 巧賣不如巧買
  3. 本書的價值
  4. 本書的使用方法
• 第二章　理論架構
  • 第一節　價值鏈
  • 第二節　供應鏈
  • 第三節　採購的功能與影響
  • 第四節　跨國採購的基本概念
  • 第五節　採購流程
  • 第六節　虛擬公司介紹
• 第三章　確定供應商
  • step　1：　收到報價要求（Request for Quotation）或詢價單（Inquiry）
  • step　2：　根據採購品尋求廠商
  • step　3：　收集廠商初步資料
  • step　4：　初步篩選
  • step　5：　收集完整資料
  • step　5-I：　樣品核准
  • step　5-II：　供應商品管系統評估
  • step　6：　進行評估
  • step　7：　訂定合約
  • 跨國採購四大管理　數量管理
  • 跨國採購四大管理　價格管理
• 第四章　下訂單
  • Step　1：下訂單給供應廠商
  • Step　2：和供應商確認交期
  • Step　3：不斷跟催訂單、並準備驗貨
  • Step　4：出貨（Shipping）
  • 跨國採購四大管理-交期管理
• 第五章　出貨檢驗
  • Step　1：與供應商約定驗貨日期
  • Step　2：詳閱驗貨相關資料
  • Step　3：抽樣檢驗（驗貨）
  • 抽樣檢驗的理論背景
  • MIL-STD-105E檢驗系統
  • Step　4　：完成檢驗、簽署報告
  • 跨國採購四大管理—品質管理
• 第六章付款和交貨
  • Step　1：付款
  • Step　2：報關與繳稅
  • Step　3：提貨
• 第七章結語
• 圖表索引
• 參考資料
• 後記
• 是誰搞的鬼