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惠普風範:比爾.惠烈與大衛.普克的創業傳奇
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The HP Way: How Bill Hewlett and I Built Our Company |
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ISBN |
9789578393882 |
定价 |
NT360 |
售价 |
RM56.30 |
优惠价 |
RM50.11 *
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作者 |
大衛.普克
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译者 |
黃明明 |
出版社 |
足智文化有限公司
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出版日期 |
2020-08-10 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 244 页. 21. |
库存量 |
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★ 紐約時報(New York Times)好評推薦!
惠普HP的崛起是一個非凡的願景、創新和努力的傳奇;也是一段簡單但非比尋常的故事。
一九三八年,比爾.惠烈與大衛.普克這兩位史丹福大學的同窗好友,在位於加州帕洛阿圖的愛迪生街,找到一間兩層樓的房子,屋後有一間只容一輛車的車庫——在這裡,惠烈與普克以僅有的五百三十八美元,實踐了他們創業的夢想。五十年後,加州政府選定這個車庫,作為加州的歷史地標和「矽谷誕生地」。
創業初期惠普公司以設計、製造電子測試儀器為主,從車庫創業,研究發展出第一項產品——音頻振盪器,即獲得華德.迪士尼公司的青睞,一舉購買了八部振盪器,用來製作卡通影片「夢幻曲」的音效,HP因而踏出了成功的第一步。至今,HP已擁有全球九萬八千四百名員工,年營業額達二百五十億美元,並發展出上萬種產品,是全球少數擁有這麼多產品技術與營業項目的公司。除此之外,HP更是財星雜誌「全美百項最佳產品」九項入選者,居全美製造業之冠,因此惠普被公認為「最具吸引與留住人才能力」的公司。
普克除了在本書中詳敘HP的崛起,更揭示了HP是如何落實利潤、顧客滿意、專業經營、穩定成長、員工成就、人性管理及企業公民七大目標的驚人成就。
僅僅半世紀內惠普便發展成為在全球一百二十個國家,設有六百家分公司及五十八座製造中心的跨國企業的同時,仍延續了初創時期親切、坦誠、開放的傳統作風。事實上HP還是「目標管理」、「走動式管理」、「彈性工時」、「開放式管理」、「咖啡休息時間」、「獎勵報酬計畫」、「鄰桌同仁」、「戴帽子過程」……等管理理念的創始者。之所以有如此的成就,要歸功於許多因素,包括開放的變革,不屈不撓的取勝意願,持續不斷的努力以及全公司對社區參與的承諾。因此,惠普被公認為世界上最受尊敬的技術公司,而其極為成功的業務方法也被譽為“The HP Way”。
各界好評
「透徹的記錄了惠普的傳奇故事,從平凡的崛起到燦爛的現今……」——紐約時報(New York Times)
「普克的書比一般的公司傳記更巨細無遺,書中包含了大量的經營與管理的見解,是準企業家的必讀經典。」——書單(Booklist) |
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目錄
序
謝詞
引言
第一章、 從普耶卜洛到史丹福
第二章、 與惠烈的友誼
第三章、 車庫變工廠
第四章、 擴充規模
第五章、 從和夥生意到公司組織
第六章、 從利潤中成長
第七章、 對創新的承諾
第八章、 傾聽客戶
第九章、 信任員工
第十章、 組織的成長
第十一章、 組織的管理
第十二章、 對社會的責任
結語 承先啟後,繼往開來
附錄一
附錄二
附錄三 |
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作者簡介
大衛.普克(David Packard)
與比爾.惠烈(Bill Hewlett)同為HP創辦人,曾尼克森內閣中擔任美國國防部副部長。現任HP名譽董事長,同時身兼蒙特利灣區水族館墓金會董事長、胡佛基金會及美國企業協會理事長等多項職務。另外,他也是美國電子協會的創辦人,現居住在加州洛斯阿圖山上。
譯者簡介
黃明明
台灣大學畢,現職HP惠普科技公司。曾任職國華廣告公司,參與「得利塗料確有兩把刷子」小組,獲首屆時報廣告獎,最佳平面廣告設計獎。 |
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