決策地圖：在訊息氾濫與假新聞轟炸的年代，我們如何做決定？

推薦序  走過特權之路
作者序  伊藤法官的法庭

第一章  文化的進化：微小改變的總和
文化的分類
意圖與結果
有關馴化的不同看法
社會影響
形成期的行動呼籲

第二章  把我們的用語解釋清楚
演化用語
經濟用語

第三章 團隊與適存度
不只是扔得遠
選拔湯姆．布雷迪
神經可塑性與倫敦計程車司機
如果和可是
為什麼只談個人

第四章  我們是如何學習
個人學習
社會學習
模仿和模擬
石器打製者伍迪的傳奇技能
高爾頓問題

第五章  舞動地形與紅皇后
崎嶇不平的地形
地形開始變動

第六章  一張分成四個部分的決策地圖
決策地圖
左上：個人決策、效益透明
右上：社會決策、效益透明
右下：社會決策、效益不透明
左下：個人決策、效益不透明
在決策地圖上移動

第七章  冒險的事業
退休規劃
我要在這裡大幹一場

第八章  右下方的人生
重賞之下必有勇夫
現在人人都是科學家
決定疲勞
未來將會怎樣

參考書目

 

作者簡介



麥克．歐布萊恩（Michael J. O’Brien）

　　德州農工大學聖安東尼奧分校歷史系教務長及教授。

亞歷山大．賓利（R. Alexander Bentley）

　　田納西大學人類學系教授及系主任。

威廉．布洛克（William A. Brock）

　　威斯康辛大學麥迪遜分校經濟學榮譽教授、密蘇里大學研究教授、美國國家科學院成員。



譯者簡介



蕭美惠

　　畢業於國立政治大學英語系，從事新聞及翻譯二十餘年，曾獲吳舜文新聞深度報導獎和經濟部中小企業處金書獎，譯作包括《成為賈伯斯》、《貝聿銘：現代主義泰斗》、《投資人的生存戰役》、《透明社會》、《社會大躍進》等數十本。