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本期目錄
● 五分鐘摘要
● 四項主要管理實務
1. 策略：規畫並清楚陳述一套清晰且專注的策略
2. 執行：總能達成或超越期望的完美執行力
3. 文化：建立求好心切的文化
4. 結構：建置扁平式組織結構，務求行動敏捷，機動靈活
● 四種次要管理實務
1. 人才：留住並尋找或培養更多優秀員工
2. 領導：全心全力投入企業經營的董事和領導人
3. 創新：把創新帶進市場，改變整個產業
4. 成長：持續透過合併和夥伴關係，促進企業成長
● 延伸閱讀
主題看板
4+2，企業成功經營的「長青」法則
企業永保成功的祕訣是什麼？想擁有長期的成功，什麼方法最管用？
為回答這個問題，全美各地顧問和一流大學商學院教授，歷時5年，以系統化方式尋求解答，並稱之為「長青研究」，顧名思義，這項研究是為了找出企業成功經營的「長青」法則。這群人分析了160家公司常用的200多種管理實務、管理潮流、萬靈丹式的解決方法、管理行話，並利用統計方法確認，在企業經營上，哪些管理實務攸關重大，哪些是細微末節。
總結長達5年的研究，得出一個簡單得令人詫異的結果，就是所有成功企業都有6項駕輕就熟的管理實務，其中4項是主要管理實務（這是一定要有的），2項為可選擇管理實務（必須從4項次要管理實務中選出）。每家經營有成且長期表現出色的公司，都可找到這種「4+2神奇配方」。
● 四項主要管理實務
1. 策略
2. 執行
3. 文化
4. 結構
● 四種次要管理實務
1. 人才
2. 領導
3. 創新
4. 成長
「4+2神奇配方」的本質，可說是一張標示清楚、邁向成功的道路圖。如果任何公司或組織渴望未來卓然有成，只要找出精通4項主要實務和任何2項次要實務的有效方法，即可達成。
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