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【电子杂志】數位時代 11月號/2017 第282期
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ISBN |
E220076110000101 |
| 定价 |
NT120 |
| 售价 |
RM18.60 |
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作者 |
數位時代編輯部
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出版社 |
數位時代
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出版日期 |
2017-10-31 |
| 库存量 |
有库存
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創業加速成長6堂課 創業，是由0到1的過程；
快速成長，則是從0到10、1到100的蛻變與挑戰 新創成長 六大關鍵
在 台灣，誰能成為第一隻獨角獸（unicorn），一直是創業圈的重要觀測指標。隨著全球知名的獨角獸相繼倒下，創業者的逐夢之路變得更加踏實，獨角獸不再是創業者的唯一信仰，如何從0到1的創業初早期，順利邁向0到10或1到100的快速成長期，是所有創業團隊追尋的具體目標。但，怎麼做到呢？ 根據科技趨勢分析平台CB Insights統計，2009年至今，全球共出現215家獨角獸公司，由美國占據了一半名額；其次是中國大陸，有50家企業上榜，迄今，還沒有純本土的台灣新創登上榜單。那麼，出現一家估值（valuation）超過10億美元的未上市公司，對我們來說重要嗎？ 對於有台灣血統、久居加州的YouTube共同創辦人陳士駿而言，獨角獸對整體創業氛圍仍有示範作用。 目錄列表:數位時代 11月號2017 第282期 封面
目錄
Cover Story／封面故事
【Chapter 1】如何判斷是否該拓展海外市場？
Pinkoi共同創辦人顏君庭：以數據做判斷基礎， 前進海外更有膽
走出舒適圈，克服海外市場高門檻
【Chapter 2】什麼是好的商業模式？
Gogoro業務營運副總經理潘璟倫：
快速成長的祕方是複製自己
好的商業模式，總能站在未來的浪頭上
【Chapter 3】團隊管理應該制度化嗎？
EZTABLE創辦人陳翰林：不斷尋找共識， 一起挑戰更大格局
有了制度，還要彈性、靈活
【Chapter 4】怎麼找到適合自己的投資人？
iCHEF共同創辦人程開佑：我們把投資人當作戰友
先了解投資人抗拒點，再設計股權
【Chapter 5】現金流的安全水位是半年或一年？
活動通亞太區總經理黃柏翰：現金流就是世界運轉的公式
緊盯現金流，永遠比想像的更重要
【Chapter 6】面對合併與併購，該選擇獲利出場嗎？
M17 Entertainment董事長黃立成： 借力使力，用品牌征服更多市場
挑選夥伴是藝術，別讓一加一小於二
Editors Note／編者的話
Now & NEXT／科技大勢
Rising Star NEXT／明日之星
Crowdfunding NEXT／募資酷品
Startup NEXT／創業QA
Infographic NEXT／熱門圖解
Idea NEXT／專家觀點
Feature NEXT／本月推薦必讀
Lifestyle NEXT／科技×生活
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