劇場經營管理

　　坊間有關劇場管理的專書，大多指「舞臺（技術）管理」或「製作管理」等等，書內主要提供劇場相關表格與標準製作流程，提供劇場管理者按部就班處理相關事務。本書試著以管理概念，將「劇場」視為一個整體而特殊的藝文生態之下的有機單位，不僅是討論劇場與觀眾兩者間的關係，更希望論及產（相關產業）、官（政府單位）、學（教學單位）、藝（表演藝術團體）、企（商業單位）五個部分與劇場間的相互合作與對應關係，全面性討論劇場經營管理在當代社會下所衍生的議題，提供讀者完整的劇場管理知能與全球化經營趨勢與發展脈絡，藉此增強與時俱進的能力、發展潛能與社會環境的對話空間。

前言　劇場之間，課堂之外　i

1概說　1
  劇場概論　 3
  「場」的構成　 7
  「劇」的特性　 11
  產業生態　 14

2.歷史　23
  劇場起源　 24
  古典原型　 26
  主流奠基　 32
  東方發展　 37
  現代劇場　 41

3.發展　47
  港澳劇場　 49
  星國劇場　 56
  中國劇場　 60
  臺灣劇場　 67iv

4.硬體　77
  設計本質　 78
  主要類型　 84
  劇場空間　 90
  觀眾席位　 93
  演出空間　 96

5.管理　105
  管理概念　 107
  目標規劃　 111
  組織領導　 117
  績效控制　 123

6.營運　131
  經營型態　 133
  環境分析　 140
  演出製作　 145
  製作流程　 149

7.行銷　157
  藝術行銷　 158
  行銷溝通　 161
  行銷策略　 166
  整合行銷　 175

8.觀眾　183
  觀眾概念　 185
  觀眾研究　 189
  前臺服務　 194
  顧客管理　 203

9.財務　211
  預算編列　 213
  票價策略　 219
  政府補助　 224
  募款贊助　 228

結語　劇場之外，世界之間　235

參考資料　241
 

作者簡介



周一彤

　　國立臺灣藝術大學表演藝術學院博士、國立臺灣大學戲劇研究所碩士、國立臺灣大學圖書館學系學士。

　　現職國立臺灣工藝研究發展中心副研究員，黎明技術學院表演藝術系兼任助理教授。

　　曾任職於國立臺灣藝術教育館助理研究員；擔任國立臺灣藝術大學表演藝術學院、戲劇學系兼任講師；於中國文化大學中等教師學分班教授課程「劇場經營與管理」、「表演規劃製作」與「劇場實務」等課程。

　　著有《藝術管理》（與夏學理等人合著）、《臺灣現代劇場發展（1949-1990）：從政策、管理到場域美學》、《南海劇場復刻版》等書。