瞧！政商名流的故事包裝術：成功的領導者如何運用說故事來吸引你，而且還能牢牢吃定你！


	英國最有影響力的記者，第一手深入觀察與破解！　　被作者拆穿包裝術的「前首相布萊爾發言人」坎貝爾　咬牙切齒推薦　　美國前總統雷根，其實是個大迷糊蛋，經常在開會時打瞌睡，甚至有國會議員很慶幸地說：「幸好國家不是他在管的。」但是，透過幕僚精心打造的各種小故事，雷根親民、幽默、冷靜、愛狗的形象，深深刻劃在美國人民的心底，使他成為美國史上最受歡迎的總統之一，連政治對手都忍不住喜歡上他！　　成功的領導者必須會說故事，藉此吸引、感動、控制並留住追隨者。雖然他們也必須具備許多不同的技能，但是，如果無法說出動人的故事，勢必無法吸引追隨者，也無法帶領任何人。　　這些政商名流經常用「出人意表」的方式，說出令我們瞠目結舌的故事，讓我們用不同的觀點崇拜他們。嗯，這些故事可能是真的，但其實有很大一部分根本是設計過的。　　作者採訪過許多國際級政商名流，看穿這些名人如何精心打造自己的故事。透過本書，你可以學習到，如果要當個領導者：　　● 你要怎麼說故事，應該使用哪些言詞，避免哪些言詞。　　● 如何讓你精心打造的故事，時時迴盪在追隨者的耳邊。　　● 如何利用畫面訴說故事，還能運用畫面誤導觀眾。　　● 如何說服大家，你「就跟大家一樣」，但同時又「比他們更強」，所以更適合當領導人。　　● 遇到想摧毀你的「對立故事」時，如何運用更有力的故事來反擊。　　就算不想當領導者，你也可能是某位巨星、某種信仰、某個團體、某個品牌或某種潮流的追隨者。所以你更要知道，這些領導者跟你我一樣自私，甚至可能更自私。那些動人的故事，是根據他們的最高利益塑造出來的，通常不符合我們的利益。所以，本書提供了一把鑰匙，幫助我們拆穿這些政商名流的故事包裝術，瞭解他們故意誤導我們的方式。　　你可以學習他們的故事包裝術，想辦法成為領導者；也可以破解這種說故事手法，不要盲目追隨。要選擇哪一條路，由你自己決定！本書特色　　1.政客、藝人、企業家、主管等等，想要擁有眾多追隨者和粉絲，都可以學習國際級政商名流高超的說故事技巧，增加粉絲人數。　　2.學生、考生、應徵工作者等等，都可以學習政商名流高超的說故事技巧，順利應付口試，錄取學校或工作。　　3.以上兩種人之外的其他人，看過這些政商名流高超的說故事技巧之後，就不會輕易受騙，較不會成為盲目的追隨者或粉絲。作者簡介蓋文．艾斯勒（Gavin Esler）　　是聲譽卓越的英國電視暨廣播節目主持人，也是小說家與記者，曾獲得許多獎項。他出版過五本小說，以及一部非小說類作品。艾斯勒目前是BBC2的晚間新聞主播，另外製作BBC World和BBC新聞頻道播出的節目《Dateline London》，不定期為媒體撰寫文章和擔任新聞評論員。譯者簡介黃書英　　加州大學洛杉磯分校東亞研究學士、加州州立大學聖荷西分校圖書資訊學碩士。曾任《北美世界日報》新聞編譯，譯有《魔術方塊領導學》，目前為專職譯者。


	目錄首先：你要很會說故事領導者也會說故事，藉此吸引、感動、控制並留住追隨者。他們必須具備許多不同的技能，但是，如果沒有說故事的能力，就無法吸引追隨者…… 1 名人故事帶給我們的啟示這類故事通常不是偶然出現的，它們往往被刻意設計、修飾、改編過，目的是讓我們對這位領導人的性格印象深刻，進而讓我們喜歡他、擁護他…… 2 如何講述領導力故事歷經幾個世紀下來，說故事的秘密武器都只有一樣，那就是打造一個能深植人心的故事。這就像成功的作曲家寫了一首流行歌曲，強烈的旋律縈繞在腦海中揮之不去…… 3 公關高手的文字、畫面與行動現在，為領導者塑造故事也成了一門專業，這些領薪水的專家顧問可能頂著各種不同的職稱和頭銜。他們是24小時全年無休的公關人員，他們知道如何讓報紙寫出正面的報導…… 4 八卦全球化，故事也產生變化現在的自白文化日漸盛行，早已變得習以為常，尋常到不值得注意的地步。然而，你真的能想像雷根、戴高樂、戈巴契夫、尼克森等人被問到跟多少女人睡過嗎…… 5 幾近雷同的物種起源只要稍加修改，就可以把某個領導人的故事剪幾段下來，天衣無縫地貼到另一個領導人身上。每一個領導人都讓人以為是「一般人民」嚮往著成就「不平凡之事」…… 6 真真假假，難以判斷真實性可以幫助領導者拉近與追隨者之間的距離，因為這表示領導力故事看起來是「真的」，儘管實際上可能並非事實。有時候，領導者甚至可以因為赤裸裸的謊言而脫身…… 7 讓人永生難忘的故事先說一個關於自己的對立故事，這的確是非常巧妙的招數，深深吸引了觀眾的注意力，因為這出乎我們意料之外。我們都需要讓人出乎意料，否則故事就失去了力量…… 8 源自傳統的「新震撼」政黨或企業要如何成功改變，又不會嚇跑原本的支持者或客戶呢？其中一種方法就是，選擇性地訴諸過去的傳統，同時尋找新的故事和新的說故事者…… 9 故事戰爭與聲譽管理成功的政治人物會建立「即時應變小組」，反駁在新聞週期內出現的反對聲浪。名人或他們的幕僚會監控部落格、推特、報紙和電視的最新負面消息，並且迅速地精心打造回應內容…… 10 刺蝟．狐狸．醜聞案雷根和柯林頓這兩位厲害的溝通大師，分別逃過各自最嚴重的醜聞，面對兩起我從未見過且威力如此強大的對立故事時，他們展現出成功運用領導力故事的驚人功力…… 11 該說的不說，不該做的反而做了歷史就是勝利者的故事，除了宣傳自己所說的故事，還要挑戰來自敵方的對立故事。至於輸家，只要他們是厲害一點的說故事者，最後的結局就會非常不一樣…… 12 安潔莉娜．裘莉的終極法則在裘莉的故事中，先是無知，然後學習，接著是拯救，就像是一種人格成長小說。若是解析我聽到的故事，就可以歸納出一套重塑個人故事的「安潔莉娜．裘莉法則」…… 後記：時機就是一切梅克爾為德國的未來提出一個更和諧更溫和的願景。她的時機就是，21世紀的德國領導力故事必須與過去不同：互相連結，互相依存，共享價值與自由…… 附錄：政商名流教你的16道訣竅