放下管理，展開領導—組織民主締造高效能的經營團隊

　　《放下管理，開始領導》一書賦予管理新的意義。同時也獲得管理大師華倫?班尼斯〈Warren Bennis〉署名推薦。

　　管理界正在尋求一個新的組織環境和典範--這個新型態的組織，必須能夠製造滿足顧客需要的高品質和高競爭力產品，同時不會破壞地球或降低人類生活品質。《放下管理，開始領導》針對組織發展提出了一系列具顛覆性的創見，它旨在對抗全球化的破壞力，促使權力主義和父權式的管理走向滅亡，鼓勵組織朝「組織民主」的新方向發展。作者肯尼斯．克洛克和瓊安．高史密斯，詳細闡明了這類新組織可能的機會、選擇和模式，激勵領導者將他們的工作環境轉變為一個崇尚價值、倫理與正直的環境。他們同時揭示，如何透過自我管理、合作與組織民主的結合，打破組織內部長期存在的界限，進行一連串影響深遠、具永續性的變革，以邁向二十一世紀的成功。

作者簡介

　　肯尼斯．克洛克(Kenneth Cloke)是加州糾紛解決中心(Center for Dispute Resolution)負責人，同時扮演調停、仲裁、諮詢、培訓等多重角色，他在衝突化解領域是美國公認的佼佼者，尤其擅長處理複雜的多邊衝突。

　　瓊安．高史密斯(Joan Goldsmith)擔任組織顧問，身兼教育家，主要專長在領導能力的發展和組織變遷。

　　克洛克和高史密斯根據他們從事組織諮詢三十多年的經驗，撰寫成本書。他們曾經擔任美國國內和國際間，從財星五百大企業到政府機關、學校和非營利團體等數百個組織的諮詢。他們先前合作撰寫的著作包括《感謝上帝，今天是星期一！：讓工作方式更人性化的十四種價值觀》〈Thank God It’s Monday:Fourteen Values We Need to Humanize the Way We Work〉、《化解職場衝突：為職場每一個人所設計的完整指南》〈Resolving Conflict at Work: A Complete Guide for Everyone on the Job 〉、《化解個人和組織紛爭：轉型和寬恕的故事》〈Resolving Personal and Organizational Conflicts: Stories of Transformation and Forgiveness〉等。