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前言 ★第1章 世界一流工程師為何與眾不同？──高生產力的祕密 「高生產力」的差異 頂尖工程師令人震驚的解決思路 反覆試驗是「壞事」 即使頭腦聰明，也需要時間「理解」 將「花時間理解」付諸實踐 花費時間理解基礎，才能掌握複雜的技術 累積事實，不要「憑感覺」判斷問題 在寫程式碼之前，先寫一份小文件 在腦內創建「心智模型」 先依賴專家，不要自己埋頭苦幹 成為「擁有良好習慣」的程式設計師 ◎專欄 什麼是「敏捷式開發」？ ★第2章 美國的思維模式──在日本時沒注意到的事情 「Be Lazy」的思維模式 養成四大習慣，大幅減少工作量 欣然接受風險和錯誤 打造「接受失敗的環境」的具體方法 接受不確定性，不需要完成所有工作 用「可視化流程圖」降低工作量 接受「工作本來就會不斷變化」的思維 從「達成結果」到「創造價值」 ★第3章 讓大腦游刃有餘的資訊整理與記憶術──才華洋溢同事的工作祕訣 閱讀程式碼的訣竅，就是儘量不閱讀程式碼 如何減輕大腦的負擔？ 按照工作的難易度來思考 「結果至上主義」會阻礙進步 多工會降低生產力，所以絕對不做 每天預留四小時屬於自己的工作時間 為什麼同事們的「記憶力」這麼好？ 「書寫」能夠大幅提升理解力 只在腦中整理思緒，不要寫下來 「理解、記憶、重複」的黃金法則 ◎專欄 如何進入國外科技公司就職 ★第4章 溝通的奧祕──如何表達、詢問、討論 「減少資訊量」的重要性 「提前準備」的重要性與溝通技巧 提高對他人所需資訊的敏銳度 用「讀者的角度」編寫筆記 「線下討論」的重要性 「快速通話」比線上會議更高效 從「自己是否能學到東西」的觀點出發 營造「輕鬆拒絕氛圍」的重要性 透過討論鍛鍊思考 即使觀點衝突，也「不否定」 「會話能力」能間接提升工作效率 ★第5章 建立「僕人式領導」與「自組織團隊」提高生產力 用「僕人式領導」提高工作效率 放手讓員工「自組織團隊」 每位軟體開發人員都是一間獨立商店 「信任員工具備實力」的工作文化 經理的職責是「提供支援」和「解決阻礙」 大多數工作沒有設定期限，經理也不會催促 如何建立「自組織團隊」？ 團隊絕不區分上中下級 容許失敗的職場，才能孕育員工的挑戰精神 鼓勵「Be Lazy」，尊重休假 目標是「在世界各地都能養活自己」 ◎專欄 美國的職涯發展文化 ★第六章 提升工作和生活品質的習慣養成術──從「時間箱」到鍛鍊身體 選擇適合自己的工作時間 準時下班效率更高 利用「時間箱」限制工作及學習時間 「停止過度使用大腦」的三個方法 切換執行不同的事，更能提高效率 透過打掃獲得「掌控人生」的力量 整理的技巧 體能不足是大問題 改善更年期帶來的失眠問題 ★第七章 如何在AI人工智慧時代生存？──擺脫「批判文化」，培養迅速應變的能力 AI人工智慧將導致程式設計師失業 哪些職業不會被AI人工智慧取代 ChatGPT問世，我們應該如何與AI協作 在AI人工智慧時代，「專業能力」才是最大優勢 日美軟體開發業的文化差異 「批判文化」摧毀一切 貢獻與感謝的良性循環 日本軟體產業的重生之路 自己的人生，自己掌控
作者簡介 牛尾剛 1971年出生於日本大阪府，畢業於關西大學。 現任美國微軟Azure Functions產品團隊高級軟體工程師，居住於西雅圖。 大學畢業後在日本大型系統整合公司（SIer）擔任IT工程師，並於2009年自主創業。作為敏捷式開發與DevOps領域的專業顧問，他參與了大量的顧問服務與公開演講。2015年加入美國微軟，擔任技術推廣者，2019年起在美國微軟總部負責Azure Functions開發工作。 著作包括《IT工程師從零開始學英語的祕訣》（書名暫譯，ITエンジニアのゼロから始める英語勉強法）。 譯者簡介 陳聖傑 曾為華語教學工作者。目前旅居於日本鎌倉，一邊以文字及影像紀錄著日常的吉光片羽，一邊朝著純熟編譯者的方向邁進。 mail: chiiehchen@gmail.com instagram: @chiiehchen
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