|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
9787564243395 |
定价 |
RMB88.00 |
售价 |
RM96.80 |
优惠价 |
RM67.76 * (-30%)
|
作者 |
(美)吉爾·莫拉雷斯,(美)克瑞斯·卡徹
|
译者 |
羅熙昶 |
出版社 |
上海財經大學出版社
|
出版日期 |
2024-05-01 |
装订 |
平裝. 無. 306 页. 26. |
库存量 |
海外库存 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM24.00。 空运需时8-11个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) |
|
我要订购 有现货时通知我 |
|
放入下次购买清单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買中國簡體書籍請注意:
1. 因裝幀品質及貨運條件未臻完善,中國簡體書可能有出現磨痕、凹痕、折痕等問題,故簡體字館除封面破損、內頁脫落、缺頁等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目錄
第一章 OWL思想———確定該方法論是否適合你/
快速小測驗/2
圖表練習/8
快速小測驗答案/15
圖表練習答案/21
小結/33
第二章 心理遊戲和困惑/34
擁抱不確定性/35
追盤日心理/36
公司盈利報告的不確定性/44
有舍才有得/45
對標籤的需求是致命弱點/48
價格偏見/51
尋找但不必依賴專家/54
虛擬交易與真實交易/55
意識和準備/56
小結:認清自己/60
第三章 2011年:新千年事後分析/62
回顧2011年交易記錄/65
利用帶圖表標注的試算表分析/66
三次揮棒,三次擊球/67
機會視窗出現一線光明/72
2011年走投無路/80
2011年教訓總結/87
第四章 培養“圖表眼”/90
什麼是圖表眼?/91
X軸和Y軸刻度的視覺效果/93
線性圖與對數圖/96
橫條圖還是燭狀圖?/98
移動均線壓力綜合征(MASS)/101
指標:有用還是無用?/108
盤中圖表有用嗎?/112
顯示器顏色和設計/116
所見即所得/119
第五章 口袋支點訓練/120
小結/178
第六章 可買入上漲跳空缺口訓練/179
小結/226
第七章 模擬交易/227
2007—2008年第一太陽能(FSLR)/228
2010—2011年艾可美(APKT)/258
小結/269
第八章 常見問題解答/271
口袋支點買入點/272
可買入上漲跳空缺口/285
止損和常用賣出規則/286
常規問題/291
賣空/300
構建市場擇時模型/303 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
吉爾.莫拉雷斯是本書作者、www.GilmoReport.com發行人、www.VirtueOfSelfishInvesting.com合夥發行人及作者、威廉.歐奈爾公司前內部投資組合經理及首席市場策略專家,當前是一家摩卡投資有限責任公司運營總監。還曾與威廉姆.J.歐尼爾合著《如何在賣空中獲利》(John Wiley & Sons 出版社,2004)一書。在斯坦福大學獲得經濟學學士學位。 克瑞斯·卡徹 1994年,克瑞斯·卡徹在美國西部信託公司開始了其投資職業生涯,他在公司是投資組合經理查爾斯·拉森的分析師,於1994年推出了自己的第一個網站,最早的www.virtueofselfishinvesting.com。1996年,他加入威廉歐奈爾公司,作為機構銷售員,1997年,升職為內部投資組合經理,負責管理一部分公司資產、內部資產。
在威廉歐奈爾公司時,他經常與比爾·歐奈爾討論自己的研究成果,與吉爾·莫拉雷斯工作十分密切,並協助機構服務團隊,在此,從本質上來講,他的工作是市場和股票研究分析師,負責市場研究和其他資產、內部市場資料研究,缶機構服務和內部投資組合管理團隊提供支援。2001年,他離開威廉歐奈爾公司,到海外投資和音樂領域追求自己的喜愛的事業,在瑞士日內瓦發起一個私募基金。2009年,他和吉爾·莫拉雷斯,在威廉歐奈爾公司任職期間內,和他合作非常成功並且工作十分密切,再次聯合,組建了投資諮詢公司MoKa投資者有限責任公司,推出了極為成功的投資交易網站www.VirtueofSelfishInvesting.com,後來在2011年,剝離為MoKa投資者有限責任公司的全資子公司和一家獨立的投資諮詢公司,Virtue of Selfish Investing有限責任公司,位於加利福尼亞州的培亞德雷。2010年,他和吉爾·莫拉雷斯創作了暢銷書《像歐奈爾信徒一樣交易:我們如何在股市贏得18000%的利潤》。1995年,卡徹博士在加州大學伯克利分校獲得了化學學士學位及原子物理學博士學位。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|