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本書介紹了接納承諾療法（ACT）及其在團體治療中的應用。第一部分簡要說明了ACT是什麼、為什麼在團體中使用ACT；第二部分詳細闡述了ACT團體的框架，並結合一個示例具體表明如何在不同的核心過程中使用該方法。
第一部分 為什麼在團體中使用ACT？ 第一章 ACT是什麼 語境行為科學：反映現實生活的研究 ACT是什麼？ 在團體治療中使用ACT 總結 第二章 ACT在團體中的力量 ACT澄清治療目標 ACT優化臨床決策 ACT提高臨床連貫性與一致性 ACT讓團體的改變機制最大化 總結 第三章 使用ACT化挑戰為機遇 治療師的挑戰 組員的挑戰 團體層面的挑戰 總結 第二部分 ACT在團體中的應用 第四章 開始一個ACT團體 ACT模型的內在挑戰 在團體中構建心理靈活性 為ACT團體制定流程 為ACT團體制訂計畫時的臨床考慮 首次治療計畫 ACT臨床決策指南 在ACT框架中完成必要的工作 總結 第五章 意願 將意願付諸實踐 過分控制的問題 引入意願作為替代選擇 接納的臨床考慮 總結 第六章 認知解離 將認知解離付諸實踐 如何應對組員間的能力差異 認知解離的臨床考慮 總結 第七章 接觸當下 將接觸當下付諸實踐 接觸當下的臨床考慮 總結 第八章 觀察性自我 將觀察性自我付諸實踐 發展觀察性自我時的臨床考慮 總結 第九章 澄清價值 結束觀察性自我 將澄清價值付諸實踐 如何應對有價值生活的阻礙 澄清價值的臨床考慮 總結 第十章 承諾行動 將承諾行動付諸實踐 制定朝向價值前進的目標 將所有過程聯繫在一起 承諾行動的臨床考慮 總結 第十一章 不同類型的ACT團體 團體類型一：開放式、人數不定的團體 團體類型二：短程團體 團體類型三：開放式的連續團體 團體類型四：單次干預 總結 結語 致謝 附錄 補充練習 參考文獻
達拉·韋斯特拉普（Darrah Westrup） 博士，執業臨床心理學家，現任美國科羅拉多州和加利福尼亞州多家機構與組織的治療師、培訓師、研究員和執業顧問；接納承諾療法（Acceptance and Commitment Therapy, ACT）方面公認的權威；曾在基於循證的抑鬱症ACT治療推廣專案中擔任了5年多的專家顧問。 M. 瓊·賴特（M. Joann Wright） 博士，現任美國伊利諾州內珀維爾市愛德華醫院林登橡樹行為健康中心臨床培訓和焦慮服務部主任，伊利諾州賴爾市心理解決方案研究所的執行主任；致力於基於語境行為科學、有實證支援的治療策略、協定和模型的教學與應用，幫助人們減輕生活中的痛苦。
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