視角：鳥瞰與蟲眼，看清世間的大走勢和大格局

在一個商業世界被技術和資料分析主導的時代，人類學專家提出了一個截然不同的成功策略:可以通過人類學的視角來研究消費者、市場和企業，徹底改變我們的思維方式，從容應對當今社會的挑戰。
    
在嚴重的數字顛覆、經濟動盪和政治動盪中，我們要如何理解這個世界?如今的企業領導者通常會從經濟模型、大資料或人工智慧平臺中尋找答案。本書作者吉蓮•邰蒂指出：人類學是對人類文化的研究，人類學家去往不同文化領域來感受文化的衝擊，通過瞭解他人的思想與文化間的差異，修正現有該領域的理論與刻板偏見，從而幫助人們以一個局內人-局外人的全新視角評價自己所處的環境，獲得橫向視野。
      
如今，人類學家更有可能研究亞馬遜倉庫，而不是遙遠的亞馬遜部落。他們通過對世界著名的機構和公司進行研究，弄清了那些我們迫切想瞭解的問題。人類學讓熟悉的事物變得陌生，反之亦然。在一個許多高管被狹隘的視野所困擾的世界裡，尤其是在金融和科技領域，人類學給了我們迫切需要的三維視角，運用生動、清晰和實用的新方式，重新理解企業、個人和市場的行為，為正確的商業決策提供助力。

前言  新人工智慧 人類學工作之智之能 
 
第一部分 把 “陌生”變熟悉
第 1 章  文化衝擊 人類學到底是什麼 
第 2 章  船貨崇拜 為什麼全球化會讓英特爾和雀巢公司感到吃驚
第 3 章  傳染病   為什麼單靠醫學無法控制疫情
 
第二部分 把“熟悉”變陌生
第 4 章  金融危機  為什麼金融家會誤讀風險
第 5 章  公司內的鬥爭  為什麼通用汽車的會議失算了
第 6 章  “怪異”的西方人  為什麼我們需要狗糧和日托
 
第三部分 傾聽社會沉默的聲音
第 7 章  “大大的”  我們錯過了關於特朗普和年輕人的哪些方面
第 8 章  劍橋分析公司  為什麼經濟學家會在網路裡掙扎
第 9 章  居家工作  為什麼我們需要一間辦公室
第 10 章  道德財富  什麼是可持續發展的真正驅動力
 
結語  亞馬遜到亞馬遜 如果我們都像人類學家那樣思考，世界會怎麼樣
後記  致人類學家的一封信 
鳴謝

吉蓮•邰蒂(Gillian Tett)，英國劍橋大學社會人類學博士，英國《金融時報》美國版編委會主席，為全球主要報紙撰寫金融、商業和政治經濟專欄。她曾被評為英國年度記者、英國年度最佳專欄作家和英國年度商業記者。曾獲得美國“促進商業編輯和寫作協會”的兩個獎項、英國年度記者、英國新聞獎、英國皇家人類學研究所“馬什獎”、英國年度金融圖書獎，並在2011年獲得英國國家學術院院長獎章。她還定期在世界各地的金融和全球市場會議上發表演講。曾著有《邊界》《拯救太陽:華爾街特立獨行者如何撼動日本》《傻瓜的金子》等作品。