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ISBN |
9787502854140 |
| 定价 |
RMB45.00 |
| 售价 |
RM49.50 |
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优惠价 |
RM34.65 * (-30%)
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作者 |
（美）喬治·埃爾頓·梅奧
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| 译者 |
劉霈 |
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出版社 |
地震出版社
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出版日期 |
2022-04-01 |
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装订 |
平裝. 單色印刷. 197 页. 26. |
| 库存量 |
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目錄
第一章 從現場實驗開始的管理革命 / 001
第二章 實驗的緣起：缺勤及人員流動過快 / 013
第三章 霍桑工廠和西方電氣公司 / 033
第四章 初期實驗 / 039
第五章 訪談實驗 / 045
第六章 人際關係的激勵與士氣的提振 / 063
第七章 疲憊和單調是效率的殺手 / 085
第八章 警惕非正式群體降低執行力 / 125
第九章 團隊合作與新型管理者 / 133
第十章 進步、效率與烏合之眾的假設 / 143
附錄1：霍桑實驗簡要過程與結論 / 177
附錄2：哈佛大學商業管理研究所工業研究部從1926年到1945年的研究工作 / 185
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喬治·愛爾頓·梅奧（1880-1949），美國管理學家，早期行為科學，即人際關係學說創始人。由於對霍桑實驗所做的貢獻使梅奧教授聞名於世。梅奧教授根據約兩萬次的訪談所得出的建設性答案，對霍桑實驗進行了建設性總結，提出了之後廣為人知的“社會人”假設。梅奧教授對霍桑實驗結果的分析，對西方管理理論的發展產生了顛覆性的影響，使西方管理學思想進入行為科學管理理論階段。
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