深度思考：不斷逼近問題的本質

深度思考就是不斷逼近問題的本質

事情來了就做，很少去想為什麼做，怎麼做，以及做了之後想得到什麼結果？
篤信天道酬勤，大部分時間用來埋頭苦幹，卻鮮少抬頭看路？
習慣於用戰術上的勤奮來掩飾戰略上的懶惰？

事實上，任何深度思考前的盲目勤奮，註定都是吃力不討好的徒勞。
在碎片化資訊爆炸的當下，在競爭激烈的高階領域，決勝的關鍵不僅在於知識的多寡、勤奮的程度如何，更在於是否具備深度思考的能力。
本書作者、香奈兒前全球CEO莫琳·希凱回首自己從普通職員到職場巔峰的進階之道，為你逐一揭開在所有領域獲取成功的共通秘笈：

遇到複雜問題時，像剝洋蔥一樣逐層分析；
從被動接受到主動學習，從低成長區跨越到高成長區；
讓自己冷靜下來後，更容易看清問題的本質；
戰術上的勤奮和戰略上的優化同時推進；
刻意練習深度思考的能力，使之成為習慣；
……

用深度思考連接一切，是未來10年最有價值的認知升級與自我精進的模式，是最具競爭力的優勢。
 

第一章：大腦中走得越遠，現實中走得越穩
是什麼讓你熱愛你的熱愛？
那裡面容易被錯過的更重要、更深刻、更本質的東西，你錯過了嗎？
你該如何找回它們？

第二章：時刻思考自己的未來
我們該如何控制風險？
如何在複雜情形中發展業務？
為什麼一些微不足道的選擇能影響你的未來？

第三章：正是激情讓你更加優秀
如果你的激情不能立即給你滿意的工作，如果你不知道怎樣找到忠於激情的事業，那麼,你如何跟著激情走？

第四章：打破傳統，重新定義自己
你需要瞭解僅占市場份額4%的“競爭對手”嗎？
我們可以超出社會的審美標準想像美麼？
我們從未認真觀察過的東西，它們存在的獨特之處你想過麼？

第五章：扭轉規則，創造新事物
你如何才能扭轉規則，創造重要的事物？
是什麼獨特的才能讓你獲得了成功？
什麼“音樂”能撩動你的心扉、啟發你的工作？
什麼特長能讓你在職業中出類拔萃？
透過誰的視覺讓你高瞻遠矚？
你該如何即興演奏職業的“樂譜”？

第六章：重要的不是決定，而是決定背後的動機
當人們只注意你的外貌而非工作時，該怎麼辦？
讓我們回歸到自己最在乎事物上的是什麼？
重要的不是決定，而是能找到每個決定背後的動機。

第七章：找到新視角、新願景、新的充滿啟發的觀點
新的商機在哪？細節能否建立自信、成就能力？
是否該爭取自己的權利？
必要時能做出超常規的抉擇嗎？

第八章：比勤奮更重要的是深度思考的能力
內向是件壞事嗎？你獨特的才華表現出了怎樣的“陰影”？
你能如何改進？
什麼情況下你會用力過猛，反而喪失優勢？
安靜內向的人為什麼更能成為強大而有效率的領導？

第九章：大膽地懷疑自己，堅定地肯定自己
如何實現工作與生活之間的平衡？
如何“擁有一切”——理想的工作和幸福的家庭？
你想過自己取得進步的訣竅是什麼嗎？

第十章：有些問題永遠找不到答案，但仍值得去思考
為什麼我要去香奈兒？
為什麼香奈兒最終雇用了我？
我永遠不會知道他們關上門討論的是什麼，但我就不去思考自己真正想要的、不去傾聽自己內心的聲音了嗎？

第十一章：你可以同時遵守規則和打破規則
你是否能時刻保持自己的好奇心？
你如何挑戰陳規、創造新事物？
你可以同時遵守規則和打破規則嗎？
你該如何領導團隊走向未來、如何定義CEO ？

第十二章：深度思考，找到問題的本質
你明白成功的原因，並將成功的過往、典範視為榜樣，你選擇這些姿態獲取的其實是別人定義的成功，不是嗎？
更重要的，難道不是找到問題的本質，思考如何突破它，自己定義成功？

致謝
 

[美]莫琳·希凱（Maureen Chiquet）

《財富》“全球很具影響力的50位商界女性”之一，《福布斯》“100位很具影響力的女性”之一，《華爾街日報》“50位很值得矚目的女性”之一，《魅力》雜誌“年度女性人物”。

1988年，加入蓋璞（GAP）公司
1994年，擔任蓋璞公司旗下的Old Navy公司執行副總裁
2002年，擔任蓋璞公司的分公司香蕉共和國（Banana Republic）總裁
2003年，擔任香奈兒美國分部CEO
2007年，擔任香奈兒全球CEO
2016年1月，辭去香奈兒全球CEO一職，引起全球媒體界廣泛報導，被稱為“新一代香奈兒女王”。