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本書為太平洋建設員工內訓教材，以「太平洋建設營建事業處之現行作業模式」為主題與您討論台灣中型營造業得標之後的成本控制實務，將現行之「工程管理準則」、「ISO程序」、「電腦化作業」三者中與成本控制相關之部份作一整理與介紹。
第一章 緒論 概述 本書敘述之主軸 組織架構之規劃 第二章 預算編列及基本表單作業 概述 基本案例 預算編列 項目選定 計量準則 數量計算 單價分析 關於預算書 預算資料與發包資料 基本表單作業 第三章 各式表單及其作業規定 概述 「成本控制」之內涵 再談「組織架構」 各式表單及表單間之關係 作業規定 發包採購作業 驗收請款作業 合約異動作業 預算異動作業 成本移轉作業 表單使用例 發包採購作業 驗收請款作業 合約異動作業 預算異動作業 成本移轉作業 成本控制作業改進通知單 第四章 電腦化作業 概述 電腦非萬能 成本控制作業系統 成本控制作業系統在工程管理中的定位 編碼 軟體 電腦流程 系統資料檔案 輸入表單 統計分析報表 檔案處理 編碼設定與統計分析報表 紙上練兵 工程得標後之一系列「電腦化作業」 收支關係之連結 工程支出統計表及工程支出異常查核表 零預算歸類處理查核表 簡易的與排程連結方式 嘗試自行設計統計分析報表 第五章 總結 成本控制工作推動過程中的主角 駱駝與賓士 關於附錄 附錄一 將工務部門成本控制之概念具體顯像 附錄二 進入工務部門成本控制之編碼世界 附錄三 再談工務部門成本控制之編碼 附錄四 迎接成本控制電腦化的新紀元 附錄五 探討成本控制電腦化推動過程中的一些問題 附附六 本書全部內容圖片摘要
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