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ISBN |
9789864777587 |
定价 |
NT350 |
售价 |
RM54.70 |
优惠价 |
RM47.04 *
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作者 |
韓明文
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出版社 |
商周出版
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出版日期 |
2019-11-09 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 288 页. 14.8. |
库存量 |
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當創意思考行不通,讓意義思考解決難
解決溝通障礙X發展有效策略X預測未來趨勢
意義思考可以協助你將紛雜的問題找出解方,激發出前所未有的創意﹗它將讓你獲得以下的實質效益:
- 化繁為簡。
- 讓提案策略更確實有效。
- 預測新想法的可行性。
- 讓想法更具有說服力。
- 進行破壞式創新。
- 提升工作的效率。
思考最基本的問題,將可得到最有力量的答案!
這是一本關於溝通方面的書籍,也討論如何進行有效創新,有些內容也與行銷策略相關。「意義思考」將是你建構任何想法時的必備工具。 閱讀本書,你將能獲得以下實質利益:
- 溝通時切中核心,消除無效贅肉內容,將想法進行化繁為簡
- 讓別人完全聽懂你的想法,並且直接命中要點
- 進行內外部提案時,發展出有效的提案策略
- 創業時,預測新想法的可行性
- 讓想法更具有說服力,並且能進一步收服人心
- 進行破壞式創新,不再按牌理出牌,甚至顛覆既有的產業模式
- 提升工作有效率,減少規劃時繞遠路,或是整個砍掉重練的機會
- 「意義思考」好處真的太多,只有你閱讀後才能親身體會
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目錄
前言 從基本找尋力量
第1章「意義思考」的意義
「意義思考」是創造力、邏輯力之外的「第三種思維」。一切事物的前期規劃都需要使用這種能力才能與眾不同。
◎什麼是你的「起手式」?
◎擁有「意義思考」能力的多重好處
◎ 別為了「速度」,失去了「高度」
第2章有效的溝通模式
「意義思考」只需要憑藉「一句話」,就能讓對方聽透到底。「意義思考」是一種微訊息,同時也是最關鍵訊息。
◎資訊爆炸時代的溝通問題
◎讓想法具有預見力
◎針對高階主管的溝通模式
第3章想法的建構模式
蒐集資訊只能豐富內容,整理想法只能讓人理解,唯有進行「意義思考」,讓所有元素在一個「獨特觀點」之下展開,才能產生說服力與進行有效溝通。
◎一切從最根本開始
◎思考與行動的先後順序
◎成為雙峰工作者的必要工具
◎三種說服力溝通層級
第4章「意義思考」的實際操練
事情要有點難度,生活才會有樂趣。進行「意義思考」時,不要急於找到答案,沒有經過一番寒徹骨,得到的也不會是最佳答案。
◎「意義思考」的內在條件
◎「意義思考」的發展階段
◎「意義思考」的失敗與成功
第5章「意義思考」的公式與練習
本章內容從實務演練與案例蒐集之中,歸納出九種「意義思考」最可能出現的方向。內容包括:更高一階、銜接至下一個階段、關鍵時刻、重新定義、採取不同分類、歷史中的獨特性、最後一塊拼圖、重中之重,以及多方交集。
◎ 掌握公式,勝過盲修瞎練
◎不要短視近利,忽視基本功
第6章「意義思考」的判斷原則
關於「意義思考」的解答,不是在「正確」或「錯誤」之間做出選擇,而是在「好」與「不好」之間做出判斷。
◎卓越的「意義思考」需具備的條件
◎「意義思考」的決策者影響力
第7章「意義思考」對簡報技巧的影響
簡報者花時間進行「意義思考」,除了對於前期構思有所幫助,對於接下來的上台表達、簡報製作、口語練習,以及異議處理等流程,都能提供莫大助益。
◎ 確認是否做好簡報前的作業
◎「意義思考」讓你扮演好簡報者的角色
◎「意義思考」有助於簡報更容易被理解
◎「意義思考」有助於人際間的溝通
◎「意義思考」有助口語溝通和外在表達
◎「意義思考」有助於簡報者自信的養成
◎「意義思考」有助於回覆他人的提問與異議
◎「意義思考」有助提升說故事的能力
◎「意義思考」有助上台前的簡報練習
◎「意義思考」有助於呈現簡報的完整性「意義思考」有助於資訊的二手傳播
後記
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作者簡介
韓明文 商業簡報網創辦人、企管講師、文字工作者、微軟PowerPoint MVP。每年進行200+場企業簡報訓練課程。以簡報教學為終身志業,並經由簡報視角觀察人生百態。 擅長主題:意義思考工作坊、商業簡報製作技巧、邏輯性簡報建構、解決問題式簡報製作、十倍速簡報製作、秒懂簡報製作、商業圖表活用術…等 網址:商業簡報網(www.pook.com.tw)
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