反洗腦：自願為奴的真相


	人生而自由，應能支配自己，要是我們受制於人，那並非命運安排，而是有人自願為奴。　　政客歪理說得口沫橫飛，有人卻聽得死心塌地？　　當信念執著得堅不可摧，代表你被洗腦得無與倫比！　　為何會輕易相信謊言？解讀你讓你「心甘情願的根本」！　　為何會被媒體灌輸不正確的資訊？解析那些從小到大的「真理」！　　如何反支配？揭穿「美好言論」的死角盲點！　　如何去控制？踏上絕地反攻的「洗腦培訓」！　　辨別假資訊，掌握你我他，掌控真相永遠比掌控他人容易。　　洗腦是一門「科學」，　　作者透過洗腦原理、洗腦手段和洗腦培訓實踐三部分，從本質上瞭解洗腦的真相，對洗腦術進行辨別。思維能被重塑植入，也能夠對其積極改變，以科學邏輯引領你我，揭發事實、調整思維和習慣，避免陷入謊言、掌控資訊的真偽，從而在紛亂的世界掌控自己、安頓他人。　　人腦可以像橡皮泥一樣被任意塑造嗎？什麼樣的環境和條件可以讓一個人變得不假思索就認同他人？人腦真的能夠被擦除然後植入新的思想嗎？你確定你以為你以為的就是你以為的嗎？到底哪一個才是真正的我？洗腦有哪些常用的手段？可以有效地防止被洗腦嗎？　　所謂洗腦就是利用外部影響力，向別人灌輸異於一般價值觀的特殊思想，以符合操縱者的意願。從本質上來講，洗腦就是將一種理論植入他人頭腦的過程，所以不管其如何變化，都具有以下幾個特點：　　第一，排他性。只承認一種理論絕對正確；　　第二，循環論證。從一個簡單的真理開始，循環論證；　　第三，第三，利益承諾。誇大信奉某種理論能帶來巨大的收益──無論是財富、名譽或者地位──人的這道心理防線一旦被打開一個小缺口，欲望就會難以抑制，不由自主地接收他人資訊；　　第四，咒語化。把觀點簡化成口號化的句式；　　第五，儀式化。儀式可以把一些抽象的思想具象化、便於形成圖騰崇拜，而且儀式的莊嚴感能夠給受洗物件形成服從的壓力；　　第六，重複性，反復灌輸一個道理。但這些只是洗腦的初級表現形式，洗腦的最高境界是運用「隱秘說服詞彙」和「催眠語言模式」，在不知不覺中入侵他人的內心，讓被施洗者心悅誠服地接受他的觀點、意見、提議以及任何請求，心甘情願地為他的想法買單。　　　一旦瞭解了洗腦的原理、手段和其背後隱藏的科學，我們就能從本質上瞭解洗腦的真相，對洗腦術進行甄別。思維既然能夠被重塑植入，那麼也能夠對其做出積極有效的改變。　　現在，我們知道了如何調整思維和習慣，讓一個人避免陷入謊言的陷阱；我們也清楚，儘管高級洗腦術令人防不勝防，但也並非無懈可擊，因為我們知道了如何去做。　　大哲人盧梭說：「人生而自由，卻無往不在枷鎖之中。」但是「人們有時可以支配他們自己的命運。要是我們受制於人，親愛的勃魯托斯，那錯處並不在我們的命運，而是因為我們自願為人奴役。」


	目錄反洗腦：自願為奴的真相自序引言：從希特勒的「洗腦師」戈培爾說起之一：洗腦原理Mind Control Theory 第一章服從的秘密一、社會規範人人都要服從的生活準則外顯和內隱的準則二、角色扮演你不能抗拒的角色規範答布效應：誰來導演我們的角色？三、權威認同人們為何會服從於權威？米爾格蘭姆的實驗權威認同產生的社會現象四、從眾心理什麼是從眾心理？從眾心理就是說服的切點避免「消極」的從眾效應第二章洗腦的常用心理手段一、熟悉效應拉爾夫．泰勒的實驗自己人效應「熟悉效應」幕後的騙人術二、效度效應「效度效應」的陷阱戈培爾的「效度效應」？避免「超限」三、情感效應阿倫森效應：一種極端的說服術附加值效應：商業行為中的「情感」感人效應：奧巴馬悲天憫人的演講四、強迫強迫的效力強迫如何發生？之二：洗腦技巧Mind Control Skill 第三章意象催眠一、說服的最好途徑說得自然而然？發問的三大訣竅二、高素質的廢話說得好不如說得巧正中靶心的語言三、速度的定律語速是一個人的能力發揮語速的力量？語速三忌四、給大腦積極的語言語調的五要素語調高低的原因不同的語調，不同的人性五、講好一個故事名人故事歷史教訓社會性的說服力第四章逃不掉的微反應一、蓋不住思維的「帽子」衣冠決定印象，印象決定成敗衣冠上的說服技巧遵守正裝法則，說服力大增二、微表情的真相眼睛裡的秘密眼神較量直視雙眼三、自我控制能力肢體語言為何如此震撼人心？肢體動作──無聲勝有聲的說服力運用肢體語言四、情境下的主觀意象傾聽就是在積累爆發力傾聽是對傾訴者最好的安慰我不願從一個不聽我說話的人那裡買東西傾聽者的培養訓練五、「觸碰效應」的魔力「刺蝟法則」中的心理距離說出對方的姓名：卡內基的生意經用你的身體距離來操控對方的心理？六、氣場力氣場力就是說服力大人物、小人物，同樣擁有強大的氣場提升氣場的24條建議之三：反洗腦實踐Anti-Brainwash Practice 第五章掌控的真相一、有技巧的說服術見人說人話，見鬼說鬼話一語驚人繞個彎子說話「蘇格拉底式」的回答以退為進，先給對方一點甜頭用準確的數字說話登門檻效應告訴對方，他對你很重要二、第一時間看透對方摸準對方的心理，直擊要害使出威脅的撒手鐧投其所好激發對方的自尊心用高尚的動機激勵對方有意暴露自己的缺點用「消極面」誘導三、說到點上的秘笈因你而感動給別人一個臺階下強調雙方的共同之處拐彎抹角地說服抓住對方的動機激發對方的好感互惠原理先讓他說，再讓他做讚美的高手，就是說服的高手四、掌控的真相設身處地地為對方著想一舉兩得的幽默拿出你最真心的微笑製造共同的敵人多拿「我們」說話凡勃倫效應製造一種「同調」的假像用對比激發對方的動力圈套中的選擇法如果馬雲能成功，80%的年輕人都能成功結語：掌控，不僅僅是一場言辭的博弈