這樣開會效益最高：七大類別的會議，這樣帶最不浪費時間又有效


	會議成本很高，月薪6萬元的人一分鐘價值6元，5個人開會8小時就燒掉14400元，所以你開對會了嗎？　　如果你經常在開會，開會已經多到變成你的例行工作，你就需要從本書學會如何開對會。　　如果你經常不開會則已，一開會就開到忘我，你更需要從本書學會如何開對會。　　本書以經營決策層與管理階層的職責功能為主軸，配合有效的會議管理，加上報表的管控重點，讓你把有限的時間花在對的地方，創造經營管理的高效益。好評推薦　　承蒙陳教授指導，透過會議展開共識、目標、執行等，會議開得好，公司成效才可能顯現。　　六月初一股份有限公司執行長沈劭蘭　　本書是教人提升會議效率的寶典，更是經營決策層與管理階層如何各司其職以集思廣益、溝通協作與輔導管理創效的聖經。　　東盟開發實業股份有限公司董事長黃忠誠　　領導是帶心，管理是創造效率。精練的會議管理能有效溝通，更敏捷的開發商品，快速反應市場需求。　　新加坡商鈦坦科技股份有限公司總經理李境展　　開會是最耗時間的，也是大家最不愛的事情，為什麼呢？因為開會沒有重點，沒有決議，所以覺得浪費時間。現在本書提供了我們開會的技術，如何管理會議讓開會有了目的性和效益，開會就不再讓人感到是一件浪費時間的過程。　　聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋


	講者簡介陳宗賢　　現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：　　1986-1996　寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案　　1989-1992　昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC 　　1990-　　　阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌　　1992 　　一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象　　1992-2000　旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業　　1993-1995　明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌　　1994 　　美體小舖：美化生活　　1995-1997　優派國際：成功打造為國際知名品牌　　1998-2001　奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品　　1999 　　曾記麻糬：網路行銷　　2000-2002　味丹：提升行銷效益，建立品牌通路　　2002-2004　詩威特：成功重塑品牌定位　　2002-2004　歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者　　2005-　　　康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商　　2005-　　　大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠　　2007-2009　大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團　　2007-2015　戰國策集團　　2007-2015　鼎鼎集團　　2009-2015　豪紳纖維科技　　2010-　　　正成集團：成功佈局大中華區市場　　2010-　　　聯維集團：由有線電視發展為數位匯流　　2010-2015　景明化工　　2014-2016　睿澤企業　　還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。