哈佛教你做出聰明決策：為什麼優秀的領導人，會做出錯誤的決定？我們該如何從中學習，以做出更好的決定？


	本書以「聰明決策」為主題，精選《哈佛商業評論》十篇相關文章，能為你與你的組織在避開決策陷阱，精進決策品質上，提供最重要的協助。換句話說，閱讀本書，你可以了解為什麼好主管會做出壞決定，並進一步避開這些陷阱，成為更好的決策者。　　內容收錄許多大師級的學者專家，像是諾貝爾獎得主康納曼、執行力大師夏藍、知識管理大師戴文波特等，他們提出以下你需要的深入見解與精闢建議：　　◆做出挑戰現狀的大膽決定　　◆善用多元的資料數據，來支持你的決策　　◆精準評估你的風險與利益　　◆檢驗發生錯誤的因果關係　　◆經由實驗測試你的決策　　◆培養並提出建設性的批評　　◆以清楚的問責制度，克服無法做決定的問題專業推薦　　國立政治大學商學院教授李瑞華專文導讀　　聯強國際集團總裁兼執行長杜書伍真誠推薦　　肩負決策重任的領導人，這是你不可不讀的最佳指南。　　如果你從未讀過「決策」的相關書籍，就直接閱讀本書開始吧！　　本書集結全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中十篇大師級的大塊文章，包括：《快思慢想》作者、諾貝爾經濟學獎得主康納曼；經典暢銷書《執行力》作者夏藍；精研大數據、知識管理大師戴文波特等。這些嚴選文章告訴你如何避免決策陷阱，並打造更好的決策。　　讀了這本書，你就能為組織做出最好的選擇，讓自己與組織都更上層樓。


	作者簡介約翰．哈默德　　國際知名的顧問、演說家和作家，同時也是前哈佛商學院教授。哈默德著作甚豐，其中一本與他人合著的《聰明抉擇：做更佳選擇的實用方針》（Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions）是得獎的暢銷書，且被翻譯成十多種語言。哈默德創辦了約翰．哈默德協會（John S. Hammond & Associates），主要在協助經理人制定高難度的策略性決定以及規劃重要的協商。羅夫．金尼　　南加大馬紹爾（Marshall）商學院和工程學院教授。他在舊金山也擁有一家私人管理顧問公司，客戶包括美國運通（American Express）等。他最知名之處是處理涉及多重目標的困難決策。金尼博士著作極多，例如與霍華．瑞發（Howard Raiffa）合著的《價值焦點思考：創意決策制定之道》（Value-Focused Thinking: A Path to Creative Decision-Making）。他曾任麻省理工學院（MIT）教授，目前是「全國工程學會」（National Academy of Engineering）的成員。霍華．瑞發　　榮譽退休教授兼決策分析師，1957-1994年間於哈佛大學商學院執教。他是「甘迺迪政府學院」（ Kennedy School of Government）的創辦人之一，也在其中擔任教職員。他是2000年「迪克森科學獎」（Dickson Prize for Science）的得主，主要是表揚他一生在賽局（game）理論、統計決策理論、決策分析、社會風險分析、以及協商藝術與科學上的貢獻。丹尼爾．康納曼　　普林斯頓大學伍德羅威爾遜公共與國際事務學院（Woodrow Wilson School of Public and International Affairs at Princeton University）的資深學者，極品顧問公司（Greatest Good）的合夥人，也是古根漢集團（Guggenheim Partners）的顧問。2002年，他和特弗斯基以認知偏誤方面的研究，榮獲諾貝爾經濟學獎。丹．洛瓦羅　　雪梨大學（University of Sydney）企業策略教授，也是麥肯錫公司的資深顧問。奧利維．席波尼　　麥肯錫巴黎分公司高階主管。凱瑟琳．廷斯利　　華盛頓特區的喬治城大學麥克多諾商學院副教授。羅賓．狄隆　　喬治城大學麥克多諾商學院（Georgetown's McDonough School of Business）副教授。彼得．麥德森　　猶他州普若佛（Provo）楊百翰大學（Brigham Young University）梅利歐特管理學院（Marriott School of Management）助理教授。瑞姆．夏藍　　曾任教於哈佛商學院，以及西北大學凱洛格商學院（Kellogg School），並曾擔任奇異公司（GE）、福特汽車、杜邦公司（DuPont）、電子資料系統公司（EDS）與法瑪西亞製藥（Pharmacia）的高階主管顧問。他撰寫眾多文章與書籍，包括《CEO要你知道的事》（What the CEO Wants You to Know），合著有《執行力》（Execution），繁體中文版皆由天下文化出版。大衛．葛文　　哈佛商學院講座教授。他最近在《哈佛商業評論》的文章是2008年8月號的〈小店家大企業〉（The Multiunit Enterprise），以及同年3月號的〈成為一家會學習的公司〉（Is Yours a Learning Organization）。麥可．羅伯托　　撰寫本文時擔任哈佛商學院助理教授，目前在美國羅德島的布萊恩特大學（Bryant University）擔任講座教授。保羅．羅傑斯　　貝恩管理顧問公司（Bain & Company）倫敦分公司合夥人，並領導貝恩全球組織的業務。瑪西亞．布蘭科　　貝恩管理顧問公司波士頓分公司合夥人，並領導貝恩北美組織的業務。馬札林．巴納吉　　哈佛大學心理學系社會倫理講座教授，以及哈佛大學拉德克里夫高等研究院（Radcliffe Institute for Advanced Study）講座教授。馬克斯．巴澤曼　　哈佛商學院企管講座教授。多里．丘夫　　哈佛大學院組織行為及社會心理學聯合學位計畫博士候選人。湯瑪斯．戴文波特　　美國麻州貝伯森學院（Babson College）資訊科技與管理學特聘教授，著有13本書，包括與珍妮．哈瑞斯（Jeanne G. Harris）合著的《魔鬼都在數據裡》（Competing on Analytics，繁體中文版由中國生產力中心出版）。明年將出版新書《數據分析啟動：聰明決策、優質成果》（Analytics at Work: Smarter Decisions, Better Results, HBP, 2010）。安德魯．坎貝爾　　倫敦的亞許里吉策略管理中心（Ashridge Strategic Management Center）董事。喬．懷海德　　亞許里吉策略管理中心董事。席尼．芬克斯坦　　美國達特茅斯學院塔克商學院（Tuck School of Business at Dartmouth College）管理學講座教授，著有《從輝煌到湮滅》（Why Smart Executives Fail，繁體中文版由商智出版）。麥可．曼金斯　　貝恩公司（Bain & Company）舊金山辦事處的合夥人，也是該公司組織實務的領導人。合著有《時間、人才、活力：克服拖累組織的力量和釋出貴團隊的生產力》（Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team's Productive Power；哈佛商業評論出版社［Harvard Business Review Press］，2017年）。李察．史提爾　　馬拉肯公司（Marakon）的紐約辦事處合夥人。

哈佛教你做出聰明決策：為什麼優秀的領導人，會做出錯誤的決定？ 我們該如何從中學習，以做出更好的決定？

哈佛教你做出聰明決策：為什麼優秀的領導人，會做出錯誤的決定？我們該如何從中學習，以做出更好的決定？