目錄
再版序 i
第一章 薪酬管理概念 1 整體薪酬概念 3 薪酬管理的框架 10 工資給付的法令規範 14 薪資給付制度類型 19 薪酬管理策略 26 薪酬管理新潮流 37 結 語 41
第二章 工作分析與工作說明書 43 工作分析概念 44 工作分析考慮項目 50 工作分析過程 52 工作分析方法 55 工作說明書 64 工作規範 71 結 語 72
第三章 職位評價 75 職位評價概念 77 職位評價:非量化法 83 職位評價:定量法 87 職位評價方法的選擇 102 結 語 106
第四章 薪資制度設計 109 薪資管理工具 111 薪資調查 112 薪資制度設計原則 127 薪資結構設計方法 130 薪資結構設計的專有術語 141 扁平寬幅薪資結構 152 結 語 159
第五章 績效評價與績效付薪制度 163 績效管理與績效考核 164 目標管理制度 168 關鍵績效指標考核 172 全方位績效回饋制度 177 平衡計分卡 186 績效報酬制度 189 結 語 198
第六章 激勵理論與獎勵制度 201 薪資與員工滿意度 203 內容理論 208 過程理論 215 增強理論 223 激勵的層次性 224 員工激勵制度設計 231 結 語 241
第七章 變動薪資與財產形成 243 變動薪資的意涵 244 企業利潤分享制 246 分紅入股制 247 員工持股信託制 257 股票認股權 263 庫藏股制 264 結 語 268
第八章 獎工制度設計 271 獎工制度設計原則與條件 272 獎工制度類別 276 史堪隆計畫 290 團體獎勵制度規劃 293 年終獎金制度規劃 295 結 語 297
第九章 專業人員薪酬管理 299 高階經理人薪酬管理 300 主管人員薪酬管理 310 科技人員薪酬管理 313 業務人員薪酬管理 315 海外派駐人員薪酬管理 319 結 語 323
第十章 薪資行政管理作業 325 薪資方案管理 326 用人費概念 327 薪資調整考慮因素 334 績效調薪作業 339 薪資成本控制 342 薪資溝通要訣 344 晉升給薪作法 345 薪酬資訊透明度 347 一般特殊薪資問題解決方案 352 結 語 355
第十一章 員工福利制度 359 企業實施福利制度的沿革 361 員工福利概念 363 職工福利組織 370 自助式福利計畫 376 員工協助方案 381 員工福利規劃新思潮 384 結 語 392
第十二章 社會保險制度 395 勞工退休金制度 396 積欠工資墊償基金制度 404 職業災害勞工保護制度 407 就業保險制度 410 勞工保險制度 413 全民健康保險制度 414 結 語 418
第十三章 著名企業薪酬管理制度實務作法 421 國際商業機器公司(績效管理與獎酬制度的變革) 422 日產汽車公司(薪資管理的變革) 425 林肯電氣公司(績效薪酬策略) 427 英代爾公司(排名給薪制) 428 台灣積體電路公司(薪酬管理制度) 431 德州儀器工業公司(整體報酬體系) 433 東元電機公司(職位評價制度) 435 統一企業公司(職位分類薪資制度) 438 中國鋼鐵公司(超額產銷獎金制度) 441 台灣糖業公司(經營績效獎金) 443 台灣國際標準電子公司(創意性福利制度) 445 結語 450
參考書目 453 詞彙表 465 |