【电子书】豐田物語


	十年難得一見徹底學習、了解豐田精神的絕佳好書！稱霸全球的豐田汽車，波瀾壯闊的成長故事～耗時七年、獨立採訪，挖掘豐田長期成功的本質——《豐田物語》管理者、經營者、創業家必讀！柳井正 UNIQLO創辦人豐田章男豐田汽車社長專業推薦二戰之後，在一片廢墟中，豐田汽車的創辦人豐田喜一郎立定志向：「一定要做出不輸給美國的國產車！」他命令擔任董事的豐田英二：「三年內要追上美國！」豐田英二找來了機械工廠廠長大野耐一，共同研發出新的生產體系——豐田生產方式（TPS）。以「及時化」（Just In Time）、「自働化」、「看板」、「安燈」、「改善」等創新方法為核心，創造出震撼世界的高效率、低浪費，又尊重人性、能培育人才的生產體系。然而豐田的強大，並不在於單獨的「及時化」、「看板方式」等做法。隨著時代轉變、競爭環境變化，能夠廣泛運用於不同國家、不同產業的豐田生產方式，其本質在於培養「自己思考、自己行動」的員工。這才是豐田的核心精神。「不能一開始就給答案。要思考。要成為會思考的作業員。」（豐田英二）「做不好，不是作業員的問題，而是管理者沒有好好教導工作的方法。」（大野耐一）「豐田生產方式，是一個能創造出『會思考的人』的系統。」（美國肯塔基廠的幹部）大野耐一是「我的英雄」！（暢銷書《目標》作者高德拉特）本書以豐田人在浩瀚歷史中的各種挑戰與努力為主軸，拉開一幅該公司奮鬥的歷史。其中，豐田生產方式的核心人物：豐田喜一郎、豐田英二、大野耐一、張富士夫等人，在公司漫長歷史中深深走過的足跡，諸多不為人知的傳奇故事，以及眾多無名英雄的熱情努力，都躍然紙上。尤其是負責推展豐田生產方式的「生產調查室」，以及大野耐一如何影響了一整個時代，將是閱讀本書獨一無二的收穫。這是想徹底了解豐田、學習豐田精神，不容錯過的一本書。創業者、經營者都應該了解它。【推薦序】一不小心，今天的成功就會變成明天的失敗。今天做的事跟昨天一樣，這樣真的好嗎？不斷改善、不斷進步的「現場」——這才是豐田的本質。 ——柳井正，UNIQLO創辦人、迅銷集團（Fast Retailing）會長兼社長本書想要傳達的，既不是豐田的歷史，也不是改善的訣竅。而是今天比昨天更好，明天又比今天更好—— 這本書，是給那些每天為了「想要變得更好」而奮鬥的人們的聲援。 ——豐田章男，豐田汽車社長作者簡介野地秩嘉非文學、報導文學作家。 1957年生於東京。早稻田大學商學系畢業。曾任職於出版社，寫作主題廣闊，擅長人物報導、商業、美食、藝術、海外文化等。著作有《洋緹物語》、《紐約藝術導覽》、《去買伊比利豬》（積木出版）、《成功，你只要「多做一點什麼」》（大是文化出版）、《高倉健訪談》、《請披頭四來日本的男人》等，並以《東京奧運會物語》榮獲美津濃體育作家獎優秀獎。譯者簡介陳嫻若東吳日文系畢業，曾為出版社日文編輯，目前專職日文翻譯。喜歡閱讀文學，也樂於探究各領域的知識，永遠在翻譯中學習。譯作有：《無情銀行》、《避稅天堂》、《地球全史》、《不自由的心》、《怒》、《今天也謝謝招待了》、《喜樂京都》、《塵封筆記本》、《穿越光之小徑》、《海上的世界地圖》、《闇的美術史》、《生還者》等。目錄列表: 內容〈出版緣起〉我們在商業性、全球化的世界中生活序章　肯塔基州的名產第1章　汽車公司的成立第2章　戰爭中的豐田第3章　從戰敗中起步第4章　改革的開始第5章　破產邊緣第6章　看板第7章　意識的改革第8章　皇冠上市第9章　七種浪費第10章　卡羅拉之年第11章　法規與衝擊第12章　誤解與評價第13章　進軍美國第14章　現地生產第15章　務實主義者第16章　爬上卡車的男人第17章　二十一世紀的豐田生產方式第18章　未來尾聲　驕傲後記



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