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【电子书】教出好幫手(全新封面):想當好主管,先學會教人

       
 
ISBN E9789866572982
定价 NT196
售价 RM30.38
作者 謝文憲
出版社 春光
出版日期 2016-01-13
库存量 有库存
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本书为固定版面格式,建议您使用平板或电脑阅读。


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老鳥帶菜鳥,是當主管的一門先修課程。
主管賦予「帶人」的任務,
是壓力,也是機會。
將他人訓練成得力的副手,
不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長,
更能讓自己在職場上更進一步。

 

千萬講師的百萬課程系列

讓「帶人」不再痛苦萬分!
訓練副手、創造團隊績效的必修課。

《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者
《富比士雜誌》公布亞洲前50大最佳企業的授課講師
謝文憲,教授近8萬名學員,集授課精華於一書
一堂富邦金控、特力集團、誠品集團都在學的課。

老鳥帶菜鳥,是當主管的一門先修課程。
主管賦予「帶人」的任務,
是壓力,也是機會。
將他人訓練成得力的副手,
不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長,
更能讓自己在職場上更進一步。

《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 謝文憲
繼《行動的力量》之後傾囊相授

想要讓新人聽你的教導,先把他們當成「夥伴」。
以身作則、盡心教導,即能創造雙贏團隊。

有研究指出,在工作上有好朋友的人,投入工作的熱情比其他人高出七倍。
且職場內的友誼,有助於改善員工對工作的滿足感和成就感。

「帶人」是資深員工與主管必須的重要工作。
本書將提供心態建設與實務作法的種種建議,
堅持夥伴(BUDDY)精神,教出工作上的好幫手。

BUDDY精神
Behavior(態度):對新人傳遞工作上的態度,言行一致。
Ultra Passion(熱情):展現自己工作與帶人的熱情,適時提供協助。
Developing(技巧):循序漸進、確實教導、追蹤成效。
Discipline(紀律):提醒新人公司制度與職場潛規則。就事論事之餘,也給予新人情感上的支持。
Young(年輕):切忌倚老賣老,用專業與典範說服並感動對方。

【誠摯推薦】

王至中(崇越電通管理部協理)
王翊軒(Dreamer 38負責人暨共同創辦人)
王慶瑞(橡園開發全事業執行長)
田定豐(豐文創創辦人)
古素琴(采盟股份有限公司董事長)
朱家綺(中央廣播電台節目製作主持人)
洪家駿(環宇廣播電台總經理)
許德明(台達電子人力資源處處長)
許綉青(特力屋(股)公司人力資源部協理)
郭彥良(台灣安捷倫科技服務部副總經理)
黃嘉琪(盟亞企管副總經理)
莊仁山(中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問)
陳尚文(Fossil Taiwan董事總經理)
陳貞吟(看見管理顧問課程總監)
楊東遠(運動視界站長)
鄭均祥(世紀智庫業務總監)

(以上按照姓名筆畫順序排列)

幫助新人等於提昇自己,在人際網絡中發揮影響力、建立默契十足的團隊,就跟著憲哥的腳步,一起來帶領新人吧!
——古素琴(采盟股份有限公司董事長)

憲哥最能幹的本事,是讓聽過他講話的朋友給自己機會改變自己,並且自發性的尋找最適合自己的方式改變自己! I like it.
——曲祉寧(中原大學助理教授)

憲哥像永遠充滿的電池,能量源自對目標的確定、對人的熱情。透過文字和演說,這能量源源不絕傳遞著。
——朱家綺(中央廣播電台節目製作主持人)

帶領新人融入工作團隊,建立歸屬感,是一件很重要的事。感謝憲哥告訴我們如何教出好幫手。
——胡宜中(中原大學商學院副院長)

在這個競爭又充滿創意的年代,人對了事情就對了,把璞玉琢磨成好人才,真的不容易。 做一個好教練好主管,就必須有方法、有眼光有手段,憲哥這本書,提供了我們最佳的學習方向。
——洪家駿(環宇廣播電台總經理)

儘管家中後院藏滿金銀珠寶,如不經挖掘之努力,也無法致富!文憲利用深入淺出、唾手可得的例子來引領,在職場中,不論您是新手或老鳥,本書值得您細細品味!
——許德明(台達電子人力資源處處長)

憲哥在講台上,傳承成功經驗與專業能力,在平日生活中,提攜後輩與傳遞人生價值,帶領企業,強化輔導員能力與建構學員正確態度,教出好幫手,憲哥將是最佳代言人。
——黃嘉琪(盟亞企管副總經理)

憲哥在光寶的「執行力」課程,多次總課評拿到100分,至今無人能及。憲哥的書跟他的課一樣,生動有趣、令人感動,深入淺出,易於「行動」,激勵人心,「影響」深遠。
——莊仁山(中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問)

憲哥每個訓練的章節,都是他走過的實戰軌跡,用他充滿熱情的態度與追求卓越的行動,深深touch每位學員!
——陳貞吟(看見管理顧問課程總監)

 

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教出好幫手(全新封面):想當好主管,先學會教人

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