【电子杂志】經理人月刊 02月號/2019 第171期


	成大事的祕訣：做好每一件小事修練成功的33個細節在NBA握有3座總冠軍戒指的球星勒布朗．詹姆斯（LeBron James），除了苦練球技，其實還有不為人知的小細節。每次比賽前，他會默念美國前總統老羅斯福（Theodore Roosevelt）的演講稿，像是「重要的不是他人評論，或別人教你該怎麼做，而是競技場上實際奮鬥的樣子。」對詹姆斯來說，此習慣雖小，卻有深遠影響，讓他能面對媒體批評、球迷意見，專注打球。本次主題學習，我們整理33種細節，助你做好小事，再成大事。相關性與因果關係近幾年來，不管是出於好奇、獵奇，或是想要激勵、學習，在國內外的媒體網站上，經常可以看到「成功人士的習慣」這類文章。數量一多，難免閱讀疲勞：到底為什麼要知道歐巴馬的衣櫃裡只有黑色與灰色西服（理由是可以省去挑衣服的心力與時間，然後去掌管國家大事）；而且，即使照做了，就會變成功、當總統嗎？時間再往前一點，過去談到成功者的習慣時，經常被提及的內容，多半是像富蘭克林的美德修練（包括節制、寡言、秩序、決心、節儉、勤奮、真誠、正義、中庸、整潔、平靜、節欲、謙虛等），或暢銷書《與成功有約：高效能人士的七個習慣》裡提到的：主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新（後來又追加了第八個習慣：傾聽內在的聲音，找到自己的熱情）。我猜想這當中的轉變是，人們不但喜歡知道「大人物」如何成就他們的豐功偉業，就連他們在工作上、生活上的細碎小事也不願放過，說不定對於後者的興趣還更大些。故事往往就出現在這個探索、揭密的過程裡，而且這些方法或習慣的難度愈高、反差愈大，最好還稀奇古怪，效果尤佳：像是比爾‧蓋茲（Bill Gates）不管多忙，每天臨睡前至少會花1小時看書；史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）或臉書（Facebook）的馬克‧佐克柏（Mark Zuckerberg）天天都穿一樣的衣服；蘋果公司的CEO提姆‧庫克（Tim Cook）每天凌晨3點45分起床工作……。為了找出最成功、超級成功的人，到底都有哪些日常習慣，發現網路上文章還真不少，稍微彙整了一下，供讀者參考：閱讀、早起、小事也不馬虎、經常尋求他人建議、維持身心健康、保留個人時間、寫日記、生活規律、經常說「不」、不會把難聽話放心上（以上是我覺得比較「合乎常理」的）；整理床（書桌、衣櫃）、天天穿一樣的衣服、每天吃一樣的早餐、有兩台手機（或電子設備，目的是為了隨時都可以開機工作）、開口閉口就是工作、常跟自律甚嚴的人混在一起（這部分可能比較「見仁見智」）。《經濟學人》去年有篇文章叫〈高效人士的惱人習慣〉（The annoying habits of highly effective people），裡面寫道：「人們很容易把相關（relation）和因果（causation）搞混。庫克如果早上6點45分起床，他工作大概還是一樣有成效。而且在解釋他的成功時，就不會只提到認真工作和不尋常的生理時鐘了，應該還有其他特質。」我們都知道，即使很多成功人士都早起，也不代表你從今天開始早起，就會成功；我們更知道，如果去調查「失敗人士」，裡面肯定也有不少早起的鳥兒。所以，複製別人的習慣不會讓你做事成效更高、人生更成功，也不要把某些人的「癖好、習性」當成了成功的法則，找你做得到的、覺得有道理的，持之以恆地做到、做好就好。總編輯齊立文目錄列表: 經理人月刊 02月號/2019 第171期一句話學管理管理關鍵字【編輯台時間】相關性與因果關係【社長學步集】沒有權力能做事嗎？【行銷學與用】不要只關注顧客的消費力，更應重視他們的社會影響力【績效管理4.0】導入新系統的關鍵推動力：降低員工質疑、排除執行困難【管理顧問的工具箱】歲末年初費心制定的策略，到了年中就不適用！該怎麼辦？【活用財務學管理】員工薪水不能低得無理，但萬一高得離譜怎麼辦？【企業風險管理】有效控管3大類演算法風險，協助企業安全導入AI技術【管理在線】【風險相談室】主動認識風險、預先防範，才是最理想的風險管理【實用祕技】【管理圖解】【商管選書】【主題學習】修練成功的33個細節【CEO管理講堂】行業老手不敢試的創新，就是改寫規則的好機會【數位金融荼蘼】迎接新身分認證時代：指紋、手機號碼就能代表你【創業家大小事】同業都說飽和的電商戰場，如何「硬擠」出一塊利基市場？【職場溝通塾】問題新人怎麼管？從徵才制度與企業文化著手【特別企畫】小公司用人術【思考脈絡】「策進」文化內容產業，基礎建設比給補助效益更高【名師一堂課】用「忘」以柔克剛，應對世道困頓與難題【職人精神】讓不起眼的水，成為餐桌上最稱職的配角【名人的勵志課】“Grit your teeth and smile. In the face of adversity, go. They don’t deserve you.”



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