【电子书】流量池


	「流量」思維：努力獲取流量，想辦法變現；疲於一次性消耗的輪迴。「流量池」思維：了解流量得來不易，每一滴都不能浪費，因此幫流量建造水池，儲存流量、轉化流量（導購變現）、裂變流量（用現有流量增生新流量），源源不絕—— 晉升「流量富豪」，強勢入市，呼風喚雨！ ★中國Amazon暢銷排行榜TOP1 ★中國咖啡品牌小藍杯的熱銷法則，中國廣告長城獎、中國內容行銷金瞳獎得主 ★神州優車、luckin coffee首席行銷長楊飛傾囊相授行銷實戰指南 ★一年半獲客3500萬、90分鐘創造2.28億元訂單 ★奧美傳播集團CEO、騰訊社群網路事業總經理……盛情推薦 ★解決流量貧乏、行銷無力、傳產轉型最急需的一本書 ★不僅要流量變現，還要流量生流量！ ●為什麼瀏覽量很高，導購效果卻很差？ ●如何快速建立品牌，並快速轉化成銷量？ ●怎樣才能突破流量的困局？ ●如何借助網路成功轉型？ ●如何讓流量帶來銷量和成長？ ●流量越來越貴，又如何不落入流量陷阱？這是許多傳產公司、電商、行銷、廣告人員、媒體、Youtuber……都在思考的難題。要解決這些難題，必須具備「流量池思維」！這是由神州優車首席行銷長楊飛首次提出，他獲得許多廣告與行銷獎的殊榮。他指出，流量池思維不等於流量思維，這是兩個完全不同的概念。流量思維，指的是獲取流量，然後把流量變現，但這已無法解決現今企業的困局。流量池思維，則是獲取流量，並透過儲存、營運和挖掘等方法，再獲得更多流量。打造「流量池」，有幾個重要的概念： ◎　虛實互串，線上線下順暢引流，流量池生生不息過去，通常會把實體的客流與網路的流量分開經營，但成效有限。流量池是要打通線上與線下，互相導流，所有的江山都是你的江山。如何善用QR Code來串連虛實？ ◎　所有傳播形式都要有導購功能，這是基本思維行銷的最終目的是導購。一篇PO文，若無法導購，只是公關美文，即使瀏覽量破100萬，也是白搭。無法直接導購的行銷都只是品牌行銷，廣告費至少浪費了一半。行銷人員必須警覺，不浪費每次得來不易的流量，在群眾情緒被激起的瞬間，立刻轉銷量。中國神州優車如何在半年內獲得超過1500萬的用戶？ ◎　「拉新裂變」，用一個老客戶找五個新客戶結合實際案例，提出「裂變行銷」的三大技巧和三大成功因素，強化新舊客戶的信賴度和黏著度，包括：可口可樂、微信、OREO、星巴克…… ◎　巧用跨界行銷，讓流量找流量四階段的跨界合作成功讓「流量互洗」，達到「一加一大於二」的收益，本書分析經典的實際案例：肯德基、天貓、杜雷斯、iPhone…… 行動網路時代，整體流量成長速度變慢，而競爭者數量驟增。如果不能自造和營運流量池，仍依賴外部流量和傳統的廣告變現，這樣只會陷入越來越艱難的市場競爭，流量池思維，可以快速建立品牌，有效轉化成銷量，再挖掘更多客源，讓一切產品可裂變，一切創意可分享，一切效果可溯源。 ▍楊飛「流量池思維」理論先驅，傳播學碩士。 2017年，中國廣告門年度首席行銷長，曾創辦行動行銷機構「氫互動」，獲得國內外各類行銷獎項近200次。 2015年，出任神州優車集團首席行銷長，操盤神州專車、神州買買車等多次行銷戰役。現任luckin coffee（瑞幸咖啡）行銷操盤手。目錄列表: Table of Contents 好評推薦自序　流量池思維，解決客源問題第1章　流量之困第2章　品牌是最穩定的流量池第3章　品牌廣告如何做出實效第4章　裂變行銷：最低成本的獲客之道第5章　如何玩好裂變行銷第6章　微信社會化行銷的流量改造第7章　事件行銷：「輕快爆」的流量爆發第8章　怎樣投放數位廣告更有效第9章　獲取搜尋入口的大流量第10章　著陸頁是第一生產力第11章　直播行銷的流量掘金第12章　跨界行銷的流量巧用後記　流量池，讓產品可裂變、創意可分享、效果可溯源附錄　專有名詞



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