|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
9787559628794 |
定价 |
RMB49.80 |
售价 |
RM54.80 |
优惠价 |
RM48.77 *
|
作者 |
[日] 稻垣荣洋
|
译者 |
鞠阿莲 |
出版社 |
北京聯合出版公司
|
出版日期 |
2019-04-01 |
装订 |
精装. |
库存量 |
購買後立即進貨 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM12.00。 空运需时8-11个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) 库存有限或需要调货,订购时间可能延长。如无法订购则将通知进行退款。 |
|
我要订购 有现货时通知我 |
|
放入下次购买清单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
很多理科不拿手的年轻人可能认为植物学枯燥无味、毫无乐趣可言,但实际上,植物的生存方式充满了活力。本书运用轻松亲切的语言,循序渐进地讲述植物的生存方式、进化模式、繁殖方式、防御战略及生态位战略,融合植物学知识于简单易懂的例子中,希望读者能感受到教科书背后、真实世界中植物栩栩如生的生存方式。本书也非常适合已经离开校园的成年人阅读,不管你在学校时喜不喜欢理科,有时也会为植物外柔内刚的生存方式而瞠目结舌。生活阅历丰富的读者或许会对植物的生存方式产生共鸣,从而重新审视自己的人生。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買中國簡體書籍請注意:
1. 因裝幀品質及貨運條件未臻完善,中國簡體書可能有出現磨痕、凹痕、折痕等問題,故簡體字館除封面破損、內頁脫落、缺頁等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前 言
第1章 植物为什么不会动?——外柔内刚型植物的生存方式
人类才是奇妙的生物
植物是低等生物吗
植物和人类共同的祖先
植物的诞生
介于动物和植物之间的生物
“谜”这种生物
人为“分类”
林奈的分类
什么是“种”
形状和大小都能自由变化
植物的重复性构造
从部分到整体的再生
小结 植物不会动
第2章 植物是如何产生的?——外柔内刚型植物的进化
陆地植物的祖先
植物登陆
无根无叶的植物
植物登陆后,陆地上出现了生态系统
植物的两个世代
苔藓和蕨类的区别
种子植物的进化
适应干燥
移动的“密封舱”——种子
小结 植物是环境的破坏者吗?
第3章 恐龙为什么灭绝?——外柔内刚型花儿的诞生
快速进化的被子植物
进化速度加快
漂亮花儿的诞生
昆虫也实现进化
花形复杂的秘密
果实的诞生
鸟类的发达
进食果实的哺乳类
导管的形成
树和草,谁更先进
短命的进化
死的创造者
所谓死亡
被逼上绝路的恐龙
新事物未必好
神树多是杉树的原因
植物的进化
小结 花儿为谁开
第4章 植物任人宰割吗?——外柔内刚型植物的防御战略
食物链底层的植物
想办法不被吃掉
草食动物应对有毒成分的进化
草食动物的进化
觉得苦味是美味的奇妙动物
为什么有毒植物很少
草原植物的进化
压低身高保护自己
没有营养的植物
草食动物的反击
草食动物体形庞大的原因
单子叶植物的进化
单子叶植物与双子叶植物
单子叶植物为什么是“须根系”
化敌为友
人类这种生物
小结 竞争后的共存
第5章 对生物来说,什么是“强大”?——外柔内刚型植物的生态位战略
唯一还是第一?
只有第一才能生存
不争的生物
所有的生物都是第一
“错开”战略
生物的生态位战略
植物的栖息地划分
西洋蒲公英和日本蒲公英,谁更强
熟悉日本大自然的日本蒲公英的战略
小的生态位更好
弱者战胜强者的条件
将恶劣条件当作朋友
弱小植物的战略
弱者偏爱变化
弱小的生物如何获得生态位
机会潜藏在复杂的环境中
小结 逃避也好,不争也罢
第6章 植物如何战胜干旱?——外柔内刚型仙人掌的故事
植物的根能长多长
什么时候长根
沙漠植物的根
在哪里决战?
为什么仙人掌有刺
使用涡轮增压发动机加速
C4 植物为何耐旱
C4 植物的缺点
双顶置凸轮轴登场
仙人掌的趋同进化
在贫瘠土壤中进化的食虫植物
小结 与压力斗争
第7章 杂草真的非常坚忍不拔吗?——外柔内刚型杂草
杂草的成功战略
柔即为刚
化逆境为正能量
清除杂草的方法
将寒冷的冬天也当作朋友
逆境是朋友
变化的力量
永远拼尽全力
随机应变
坚守阵地还是扩大阵地
小结 将杂草作为象征的日本人
后 记 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稻垣荣洋,1968年出生于日本静冈市。毕业于冈山大学大学院农学研究科,农学博士,专攻杂草生态学。曾在日本农林水产省、静冈县农林技术研究所等处任职,现任静冈大学大学院教授。在进行农业研究的同时,撰写有杂草、昆虫等与身边生物相关的著作,并发表相关演讲。主要著作有《身边杂草的愉快生存法》《身边蔬菜观察记》《身边昆虫的华丽生存法》《弱者的战略》等。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|