企業創新：8十法則

第 1 章 緒論
1.1　企業與事業
1.2　事業模式創新是當代企業無法迴避的議題
1.3　事業模式理論的發展
1.4　為什麼需要「8 十事業模式」？
1.5　本書的架構

第 2 章 8 十事業法則
2.1　事業的概念
2.2　「8 十法則」
2.3　基本「8 十事業模式」
2.4　應用「8 十事業模式」診斷事業經營問題
附錄　范蠡的8 十人生事業

第 3 章 企業層級「8 十事業模式」
3.1　尋求事業成功之道
3.2　企業層級「8 十事業模式」

第 4 章 國家層級「8 十事業模式」
4.1　尋找國家經濟發展模式
4.2　國家層級「8 十事業模式」
4.3　國家層級與企業層級「8 十事業模式」的關係

第 5 章 事業價值評估與「8 十事業模式」
5.1　事業價值的決定因素
5.2　攸關事業價值的歷史資訊
5.3　事業價值評估模式
附錄　股票價值與股票價格

第 6 章 事業創新：8 十法則
6.1　事業創新的基本概念
6.2　事業創新的分類
6.3　何時啟動事業創新
6.4　事業創新的規劃流程
6.5　啟動事業創新流程的開關

第 7 章 個案酒店的問題診斷與因應對策
7.1　個案酒店簡介
7.2　中國星級酒店產業分析
7.3　個案酒店現行「8 十事業模式」分析
7.4　個案酒店的因應對策
附錄　新獲利模式的基本假設

第 8 章　康百聯盟的綜效分析／ 229
8.1　康百聯盟 230
8.2　中國軟性飲料產業分析 239
8.3　康百聯盟前的康師傅「8 十事業模式」 247
8.4　康百聯盟後的康師傅 261

第 9 章　從經濟面評估投資 WiMAX 產業的可行性
9.1　政府獎勵投資WiMAX 產業的背景
9.2　投資WiMAX 產業的評價方式與基本假設
9.3　從經濟面評估投資WiMAX 產業的可行性
附錄　 用戶模式預測投資WiMAX 產業從2011至2020的現金流量及其現值

第10章　宏致電子— 股票上市企業價值評估
10.1　序幕
10.2　總體環境變化
10.3　連接器產業
10.4　宏致電子
10.5　股票承銷價格與上市時間決策

作者簡介



鄭漢鐔

　　學歷
　　．國立政治大學 會計學士
　　．美國阿拉巴馬大學 會計碩士、統計碩士、財務博士

　　現職
　　．國立中央大學會計研究所所長
　　．國立中央大學會計研究所副教授
　　．國立中央大學財務金融系副教授

　　經歷
　　．國立中央大學管理學院EMBA執行長
　　．國立中央大學管理學院副院長
　　．國立中央大學總務長
　　．台灣證券交易所股票上市審議委員
　　．財團法人櫃檯買賣中心有價證券上市審議委員
　　．財團法人基督教中壢錫安堂董事長