雜牌軍也可以是夢幻團隊：找出最佳選項、促進彼此包容、激發合作感動力的八道魔法

　　什麼是團隊合作最困難的事？
　　為什麼多數團隊到頭來不是分手就是面臨拆夥？
　　為什麼只有少數團隊能夠創造令人驚艷的突破？

　　研究和統計數據都明白顯示，個人的表現一向比他在團體中還要好；但卻有少數團隊推翻這樣的定律。即使是拼拼湊湊的雜牌軍，也能共同做出一番精彩事業，遠超過個別團員之所能。

　　本書將破解夢幻團隊的密碼。申恩．史諾發現成員的組成需具備多樣性，能集思廣益，還會透過遊戲使團隊包容群體衝突。團隊中存在少數的挑釁者，能刺激團隊的思考過程，雖然偶爾會冒出一些餿主意，但由於團隊擁有超常目標，團員也有智謙的涵養，所以不至於分崩離析；只要有正面的社會互動──如擁抱、親切仁慈的行為以及動人的故事，讓大腦分泌催產素，就能融化內外團體之間的分歧而攜手合作，成為真正所向披靡的夢幻團隊。

　　申恩．史諾以其豐富的科學知識與商業背景，廣泛收集歷史與社會事件，以及商界合作案例，並佐以神經科學與心理學的分析，解釋為什麼有些團隊只能勉強應付眼前的挑戰，有些卻能扭轉乾坤締造新猷──這將改變我們對人、對社會進步和對分工合作的看法。  

好評推薦

　　來自各界的夢幻推薦：
　　「本書完美闡釋了最佳隊伍的關鍵特色。」──巴蒂爾（Shane Battier），NBA冠軍隊球員，現任熱火籃球發展分析部負責人

　　「思路清晰、文詞優美的作家，不用陳腔濫調，或堆砌商管術語。」──《紐約時報》

　　「史諾以卓越的能力把複雜的概念化為易於應用的人生課程。難怪他被稱為新的葛拉威爾。」──《影響者》雜誌（The Influencers）

　　「這就像波洛克(Pollock，抽象表現主義畫家)的畫，它看起來很混亂。身為人類，我們想要避免衝突。我們之間的緊張關係使我們變得更好，但要讓它正確的發揮作用卻很吃力──這就是我為這本書感到興奮的原因。」──艾倫．沃爾頓（Aaron Walton）。運動員、模特兒，沃爾頓艾薩克森廣告公司合夥創辦人

　　「探究合作，突破真正人性科學的探險。」──查爾斯．杜希格（Charles Duhigg），普立茲獎得主，《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者

　　「不只是每一位領導人該讀的書，而且是這世界本身現在亟需的訊息。」──亞當．博朗（Adam Braun），「鉛筆的承諾」基金會和 MissionU計畫創辦人  



 

推薦序
導論 夢幻團隊
第1章  神鬼妙探和山巔
第2章  少林的麻煩
第3章  魔法圈
第4章  天使般的搗亂者
第5章  黑色方塊
第6章  歡迎來到海盜天地
第7章  麥坎爾改變想法之時
第8章  催產素，一個愛的故事
後記
特別附錄
建立夢幻團隊備忘錄
謝詞

 

作者簡介



申恩．史諾 Shane Snow

　　是科學和商業記者，也是媒體科技公司Contently的共同創辦人。Contently獲Inc.雜誌選入成長最快速的公司，也獲《廣告時代》（Crain’s and Ad Age）選為全美「最佳職場」（Best Places To Work）之一。

　　他的作品經常發表於《紐約客》、《Wired》、《華盛頓郵報》、《Fast Company》、《時代》和《GQ》等眾多報刊。他的第一本書《聰明捷徑：打破成規，利用九大模式，快速獲致超凡成就》（Smartcuts）出版後，全球各地爭相請他演講創新和水平思考。



譯者簡介



莊安祺

　　台大外文系畢業，印地安那大學英美文學碩士。譯作包括《創新拼圖下一步：把創意變現的成功心法》、《翁山蘇姬》、《對決病毒最前線》、《感官之旅》、《愛的百種名字》、《基因：人類最親密的歷史》等。