制度嵌入的中國企業跨國併購後整合與能力重構研究


	本書關注跨國併購後，在東道國制度約束下，企業如何透過併購後整合實現企業全球範圍內的能力重構。跨國併購涉及四個參與方：併購企業雙方、跨境企業的東道國與母國。目前關於跨境併購企業的研究有很多，但是源於東道國制度的對跨國併購的研究則較少。　　作者從制度視角觀察了企業跨境併購後整合績效，包括如下四個方面的問題。第一，中國企業跨境併購失敗較多的原因是什?？是否和跨境併購後整合不足有關？第二，如果失敗是由整合不足造成的，那?是什?原因導致了跨國併購後整合失敗率較高呢？是與東道國的審慎態度有關嗎？第三，如果跨國併購後整合失敗率較高與東道國的審慎態度有關，那?東道國制度環境是如何影響跨國併購後整合的？第四，面對東道國制度環境對於跨國併購的影響，企業如何在跨國併購後整合中適應這一環境？併購後如何構建基於制度環境視角下的企業核心能力？


	目錄１　緒論/ １１. １　問題的緣起/ １１. ２　研究內容/ ２１. ２. １　引入制度因素/ ２１. ２. ２　深入考察跨境併購後的整合歷程/ ３１. ２. ３　突出跨境併購後企業演化分析/ ４１. ２. ４　聚焦企業動態能力研究/ ４１. ３　主要研究方法與技術路線/ ５１. ３. １　主要研究方法/ ５１. ３. ２　技術路線圖/ ５１. ４　主要貢獻與未來努力方向/ ６１. ４. １　本書主要貢獻/ ６１. ４. ２　未來努力方向/ ７２　既有研究評述/ ８２. １　跨國併購概念界定/ ８２. ２　併購整合理論/ ９２. ２. １　國外相關研究/ １０２. ２. ２　國內相關研究/ １３２. ３　併購績效理論/ １４２. ３. １　國外相關理論研究/ １４２. ３. ２　國內相關研究/ １５２. ４　企業戰略演化理論/ １６２. ４. １　國外相關研究/ １６２. ４. ２　國內相關研究/ １９２. ５　企業組織結構演化理論/ ２０２. ５. １　國外相關研究/ ２１２. ５. ２　國內相關研究/ ２３２. ６　制度嵌入理論/ ２４２. ６. １　國外研究現狀/ ２４２. ６. ２　國內研究現狀/ ２５２. ７　研究現狀評價/ ２６２. ７. １　目前研究做出了巨大貢獻/ ２６２. ７. ２　問題的可能解決方向: 合理的併購後整合/ ２６２. ７. ３　跨境併購後整合成功的出發點: 戰略轉向/ ２７２. ７. ４　戰略轉變下的整合結果: 組織模式變化/ ２８２. ７. ５　跨境併購後企業動態能力構建: 引入制度變量的修正過程/ ２９２. ８　本章小結/ ３０３　中國企業跨國併購現狀分析與問題的提出/ ３１３. １　中國企業跨國併購發展歷程/ ３１３. ２　中國企業跨國併購現狀/ ３３３. ３　中國企業跨國併購特點/ ３４３. ３. １　資源尋求或技術尋求型併購占主導/ ３５３. ３. ２　收購目標區逐漸擴大/ ３５３. ３. ３　民營企業開始參與跨國併購/ ３５３. ３. ４　企業跨境併購經驗不足/ ３５３. ３. ５　橫向兼併是主流/ ３６３. ３. ６　跨國併購失敗頻率升高/ ３６３. ４　本書問題的提出/ ３６３. ５　本章小結/ ３７４　研究對象確認: 基於價值創造的跨國併購過程觀察/ ３８４. １　目前跨國併購方面的主要話題及研究線索/ ３９４. １. １　主要話題/ ３９４. １. ２　主要研究線索/ ３９４. ２　本書關注問題的出發點: 跨國併購是否創造價值/ ４０４. ２. １　國內併購是否創造價值/ ４０４. ２. ２　跨國併購是否創造價值/ ４１４. ２. ３　國內併購與跨國併購價值的差異/ ４１４. ２. ４　國內併購與跨國併購差異帶來了東道國約束/ ４２４. ３　跨境併購價值創造的來源及其影響因素分析/ ４３４. ３. １　價值創造的來源/ ４３４. ３. ２　併購對價高就意味著併購後企業價值高麼? / ４６４. ４　跨國併購過程分析/ ４８４. ４. １　跨國併購中的盡職調查過程/ ４８４. ４. ２　跨國併購中的談判與定價/ ５１４. ４. ３　跨國併購後整合: 企業核心能力的重構與轉移過程/ ５２４. ４. ４　併購企業的後續發展: 經驗汲取與干中學效應/ ６０４. ５　研究對象的確認與研究內容的框定/ ６１４. ５. １　研究對象的確認/ ６１４. ５. ２　本書的主要研究內容/ ６３４. ６　本章小結/ ６６５　母國制度對中國企業「走出去」的影響分析/ ６７５. １　制度基礎論的引入/ ６７５. １. １　制度的內涵/ ６７５. １. ２　制度的決定作用/ ６８５. １. ３　制度基礎理論對微觀企業理論提出挑戰/ ７１５. １. ４　中國對外直接投資中制度的重要性分析/ ７２５. ２　制度影響下的中國對外直接投資理論框架/ ７４５. ２. １　修正的國際生產折中理論/ ７５５. ２. ２　資源基礎理論及其擴展/ ７７５. ２. ３　制度基礎論/ ８０５. ２. ４　小規模技術理論/ ８５５. ３　中國企業對外直接投資理論框架/ ８６５. ４　制度對中國對外直接投資影響的經驗分析/ ８７５. ４. １　假說提出與模型設定/ ８７５. ４. ２　變量選取與數據採集/ ８９５. ４. ３　檢驗過程與結果分析/ ９１５. ５　本章小結/ ９２６　制度環境變動對跨國併購績效的影響: 母國與東道國差異視角的經驗分析/ ９４６. １　幾個概念/ ９５６. １. １　政治環境/ ９５６. １. ２　法律環境/ ９５６. １. ３　文化環境/ ９６６. ２　文獻分析/ ９６６. ２. １　關於組織變革對企業績效影響的研究/ ９６６. ２. ２　關於制度環境對企業績效影響的研究/ ９７６. ２. ３　關於跨國併購績效測算的研究/ １００６. ３　宏微觀制度變動對跨國併購績效的影響: 一個二元選擇模型檢驗/ １０２６. ３. １　變量選取與假設生成/ １０２６. ３. ２　數據採集與樣本基本特徵/ １０５６. ３. ３　實證過程與結果分析/ １０６６. ３. ４　實證結論/ １０８６. ４　本章小結/ １０８７　跨國併購所面臨的東道國制度環境分析/ １０９７.１　跨國併購中經濟租的尋求對東道國的影響/ １０９７. １. １　基於跨境併購的企業經濟租尋求/ １０９７. １. ２　跨國併購對東道國國家利益的影響/ １１２７. ２　跨國併購面臨的東道國政治環境分析/ １１７７. ２. １　政治風險對外來資本的影響/ １１８７. ２. ２　區域政治風險對外來資本的影響/ １２０７. ２. ３　思考: 政治風險影響下跨國併購企業怎麼辦/ １２０７. ２. ４　世界各國投資風險現狀/ １２１７. ３　跨國併購面臨的法律環境分析/ １２２７. ３. １　國家安全的含義/ １２２７. ３. ２　跨國併購安全審查制度概述/ １２６７. ３. ３　主要發達國家跨國併購安全審查制度示例/ １３１７. ３. ４　發達市場經濟國家跨國併購安全審查制度評析/ １３２７. ４　跨國併購面臨的東道國文化環境分析/ １３５７. ４. １　跨文化衝突表現/ １３７７. ４. ２　跨境文化不適應成因分析/ １３９７. ４. ３　文化差異對跨國併購績效的影響/ １４３７. ５　東道國制度約束下的跨國併購企業策略: 積極適應/ １４５７. ５. １　深刻理解東道國制度環境變動的背景/ １４５７. ５. ２　認識到東道國文化變革的不可能性/ １４５７. ５. ３　積極鼓勵東道國企業共同成長/ １４５７. ５. ４　完善併購後企業營運目標/ １４５７. ５. ５　對企業文化的修正調試/ １４５７. ６　本章小結/ １４７８　東道國制度環境對跨國併購的影響路徑分析/ １４８８. １　文化環境對跨國併購的影響路徑分析: 一項問卷調查/ １５０８. １. １　文化衝擊的內涵/ １５０８. １. ２　文化差異適應路徑分析/ １５１８. ２　政治環境與法律環境對跨國併購的影響路徑分析/ １５５８. ２. １　文獻回顧與假設生成/ １５５８. ２. ２　法律與政治風險對跨國併購的影響路徑分析: 面板檢驗的回答/ １６０８. ３　本章小結/ １６５９　跨境併購後企業能力重構策略分析/ １６６９. １　跨境併購後企業演化: 一般規律/ １６６９. １. １　全球化背景下跨境併購企業戰略變遷趨勢/ １６６９. １. ２　跨境企業宏觀演化: 經濟史視角/ １６８９. １. ３　跨境企業微觀演化: 生物學細胞擴散的類比/ １７４９. ２　跨國併購後企業價值鏈重構/ １７７９. ２. １　價值鏈重構內涵/ １７８９. ２. ２　跨國併購企業價值鏈重構基本原則/ １８０９. ３　跨境併購後企業研發能力重構/ １８３９. ３. １　跨國企業研發全球化組織類型及其演化/ １８４９. ３. ２　跨境企業研發組織結構設置基本策略: 制度約束下的自組織/ １９０９. ４　跨境併購後企業成長能力重構/ １９４９. ４. １　知識決定跨國併購企業成長/ １９５９. ４. ２　基於控制權動態配置的跨境併購後企業資源整合能力重構/ １９９９. ４. ３　跨國併購後企業組織形式重構/ ２０２９. ４. ４　基於跨國企業員工心理契約更新的文化適應性重構/ ２１７９. ４. ５　知識基礎觀視角下跨國併購企業成長能力重構基本策略/ ２２１９. ５　本章小結/ ２２４１０　基本結論與對策建議/ ２２５１０. １　基本結論/ ２２６１０. ２　對策建議/ ２２７１０. ２. １　跨國併購企業價值鏈重構基本原則/ ２２７１０. ２. ２　跨國併購企業全球研發網路整合基本策略/ ２２９１０. ２. ３　跨國併購企業控制權演變基本策略: 制度適應下的資源反饋/ ２３１１０. ２. ４　東道國制度約束下學習型跨國公司組織結構選擇/ ２３４１０. ２. ５　員工心理契約重構/ ２３６１０. ２. ６　跨國併購企業成長能力重構基本策略: 知識的視角/ ２３７參考文獻/ ２４０附錄　主要市場經濟體跨國併購安全審查示例(美、加、日) / ２６９